今年1—7月，保利发展、华润置地等多家房企调整组织架构，强化总部与风控部门。业内称，房企组织架构调整是对房地产行业新形势的主动适配，通过扁平化管理压缩管理层级，降低沟通成本、提升决策效率，房企迈向精细化管理，实现可持续发展。...

为应对市场下行压力，金地集团等多家房企进行组织架构调整，减少管理层级，聚焦核心城市，提升管理效率，以应对市场挑战，实现经营突破。...

今年上半年，多家地产公司频繁调整人事与组织架构。华润置地、招商蛇口、中国金茂等头部房企纷纷弱化大区职能，强化总部与城市公司直管，寻求降本增效与战略转型，行业变革再提速。...

房企组织架构调整继续，中国金茂等房企取消区域公司架构，调整为二级管控架构。区域合并成为主流趋势，房企聚焦核心城市发展，优化土地储备结构。高管团队也随组织调整出现大规模变动，业绩成为人事任免的重要依据。...