广东省农信联社人事调整,加速推进农商联合银行改制
AI导读:
广东省农信联社迎来人事调整,刘鹏获批担任重要职务。同时,广东农信系统积极推动改制组建农商联合银行工作,旨在增强资本实力,提升风险化解能力。改革后的平台将具备更高层级的协调和治理能力,优化金融服务质效。
近日,广东省农村信用社联合社(以下简称“广东省农信联社”)迎来人事调整。国家金融监督管理总局广东监管局(以下简称“广东金融监管局”)6月5日批复显示,刘鹏获批担任广东省农信联社理事、副理事长、主任。这一变动标志着广东省农信联社改革快速推进。
截至2024年年末,广东农信系统总资产已达4.8万亿元。广东省农信联社在2024年年报中透露,正积极推动改制组建农商联合银行工作。这一举措旨在增强农商银行资本实力,提升省内农信系统的风险化解能力,并不断完善管理体制。
自2022年以来,全国已有十地完成省联社改革,广东省、新疆维吾尔自治区的改革方案也已落定。广东金融监管局在多次会议中强调,要巩固广东农合机构“1+7”市场体系,加快推进村镇银行结构性重组,并在发展中防范化解风险。
改制组建农商联合银行进行时
早在2017年,广东省委、省政府就宣布启动广东农信改革,旨在全面组建农村商业银行并化解风险。近年来,广东金融监管局持续推动金融改革,要求协同加快中小金融机构风险处置进程。广东省农信联社正严格按照省委、省政府部署,深入推进金融供给侧结构性改革,积极推动改制工作。
截至2024年年末,广东省农信联社社员股东总数为81户,总资产4.8万亿元,各项存款3.75万亿元。改革后的平台将具备更高层级的协调和治理能力,优化股权结构与权责体系,提升普惠金融的风险可控性。
标普信评在近期报告中指出,农信系统改革有利于化解中小农商银行风险。农商联合银行在继承省联社主要职能的基础上,还可申请更多业务资质,增强公共服务能力。联合银行模式下的农商银行在改制后能够获得更有力的外部支持,对其主体信用质量有积极影响。
提升金融服务质效
设立省级农商联合银行只是农信改革的第一步,未来还需通过提升金融服务质效来检验改革成果。省级农商银行需通过优化风控、科技赋能和服务创新,切实提升对“三农”、小微及区域经济的金融服务水平。
天维研究院指出,省级农商银行具备更强的资本实力与资产承接能力,可通过合并整合小型法人机构,集中配置资源。同时,通过统一产品研发、技术支持和品牌塑造,强化对基层市场的支持力度,确保金融服务的深度与广度持续提升。
对于风险管控工作,省级平台具备更强的风控能力与合规体系,可加快高风险机构的风险出清进度,推动整个农信系统风控能力升级。
未来,省级农商银行需以整合资源为基础,以科技与风控为支撑,坚守“支农支小”定位,实现从“管控”到“服务”的转型,提升域内所有机构的综合竞争力与可持续服务能力。
(文章来源:中国经营报)
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