AI导读:

信托业面临本源业务低价“内卷”现象,部分公司为了获得规模效应低价揽客。业内人士建议信托公司提升主动管理能力,培育差异化优势,加快引进专业人才,提升金融科技能力,并建立自律机制推动行业良性竞争。

  □ 不少信托公司过去10年聚焦非标业务,几乎不具备信息化、标准化的业务体系,因此在开展本源业务时议价能力弱,只能跟随市场进行低价竞争,导致信托本源业务的低价“内卷”现象愈发严重。

  □ 业内人士建议,信托公司应致力于提升主动管理能力,培育差异化优势,并加快引进培养专业人才、提升金融科技能力。同时,建立自律机制,推动行业良性竞争,以摆脱低价竞争的困境。

  ◎记者金苹苹 马嘉悦

  信托本源业务的低价“内卷”正成为信托公司的困扰。如今,仅需1万元即可开展一单资产证券化业务。

  随着信托业转型加速,破产重整信托、家族信托、资产证券化信托等本源业务快速发展,但“价格战”也愈演愈烈。为了获得规模效应,部分信托公司开始低价揽客,导致资产服务信托业务变成了“赔本赚吆喝”的生意。据中国信托业协会数据显示,2024年信托业规模增长超20%,但利润却下滑近50%。

  长期而言,信托公司意识到低价竞争并非长久之计。要挣脱低价竞争的枷锁,除了行业自律外,还需坚持提升自身综合实力,探寻全新的发展道路。

  在深化转型阶段,信托业在各项创新业务蓬勃发展的同时,也面临着“内卷”的困扰。随着信托业“三分类新规”的发布,资产服务信托、资产管理信托等业务快速发展,但竞争也愈发激烈,信托公司纷纷开启“价格战”。

  特别是近几年重点发展的本源业务,如破产重整信托、家族信托、保险金信托、资产证券化等,更是“内卷”的重灾区。为了抢占市场份额、做大规模,一些公司不惜以价换量。

  以保险金信托为例,一些公司为了做大规模,承诺给合作方免除设立费,刚刚设立的保险金信托又没有赔付金,相当于需要信托公司“养”着这一业务。中小机构因现金流扛不住,最终只能无奈退出或根本没有入场机会。

  信托业“内卷式”竞争加剧,导致资产服务信托等领域的行业服务费率持续下行,业务创新面临更大挑战,行业发展秩序也受到影响。规模冲动背后,是信托公司“增收不增利”的现状,解决利润增长的难题迫在眉睫。

  中国信托业协会数据显示,2024年信托业经营收入为940.36亿元,较2023年增长8.89%;但行业利润为230.87亿元,较2023年下降45.52%。复旦大学信托研究中心主任殷醒民表示,信托业应对此保持警惕,因为利润减少可能会侵蚀行业长期发展的动力。

  信托业低价“内卷”归根结底是因为服务高度同质化。以资产证券化为例,不少信托公司近几年才开始探索,往往通过作为发行载体以及构建底层资产形成相应业务,同质化较为严重。为了形成规模效应和先发优势,不少信托公司便采用低价策略来“跑马圈地”。

  部分本源信托业务未受到普遍认可,亦是行业低价“内卷”的重要原因之一。为了开拓市场,信托公司只能低价甚至免费做风险处置受托服务。

  业内人士认为,新业务在发展初期往往会出现无序竞争的情况。目前,资产服务信托业务在业内尚未形成完善的定价原则和标准,信托公司为了快速抢夺新业务阵地,必然会出现低价“内卷”。但若放任其发展,行业转型创新的可持续性会受到影响,中小信托公司甚至会陷入恶性循环。

  面对低价竞争,信托公司应在提升主动管理能力上下大功夫,这是一条困难但正确的道路。在发力资产服务信托业务的同时,须培育自身的差异化优势,进行主动管理。

  清华大学法学院金融与法律研究中心研究员邢成认为,信托公司应打造专业服务领域,以特色化定位开展异质性竞争。例如,具有实体经济产业背景的机构可通过探索“信托+产业”模式,以融促产;具有商业银行等金融机构背景的信托公司可通过同业协同模式,为投资人提供更加综合全面的金融服务。

  邢成还表示,信托公司应加快引进培养专业人才,同时提升金融科技能力,以客户为中心推动财富管理数字化。

  建立自律机制,进一步推动行业良性竞争,也是业内人士的心声。建议由行业协会牵头,推动出台业务费率行业自律指引,明确费率标准空间,维护行业有序竞争。

(文章来源:上海证券报)