中国是全球第二大消费市场，英国品牌凭借卓越的设计、创意和高质量在中国市场取得了显著的成功。中英品牌间的合作与交流正在不断深化。

　　在近日于上海举办的首届“中英卓越品牌力论坛”上，英中贸易协会（CBBC）中国区总裁Tom Simpson在接受《国际金融报》专访时表示，尽管当前中国消费市场面临增长放缓，但中国市场对英国品牌来说，依然是全球最具潜力的消费市场之一。同时，中国品牌“出海”英国市场的趋势也在加速，双方品牌间的双向学习、深入合作正开启新篇章。中英品牌在互联互通、本土化合作与市场深耕方面正迎来前所未有的新机遇。

构建互学互鉴新平台

　　Tom Simpson介绍，CBBC成立已逾70年，一直致力于推动中英双边企业合作。此次“中英卓越品牌力论坛”首次在中国举行，正是对近年来中英消费品交流日益活跃的回应。

　　“我们过去每年在伦敦举办中国消费者大会，如今我们决定将这场对话带到中国本土，举办一个‘姐妹版’的论坛，让英国和中国品牌真正实现面对面交流。”他说。

　　论坛汇集了众多在华深耕多年的英国企业，也吸引了大量初入中国市场的新兴品牌。Tom补充道，希望老品牌能分享在华经验，新品牌从中受益，同时让中国品牌了解英国市场如何运作，实现双向赋能。

英国品牌在华本地化路径日渐清晰

　　谈及英国品牌在中国市场的表现，Tom指出，一些品牌已成为“在华成功运营”的典范。例如，英伦折叠车品牌Brompton通过社群活动和骑行生活方式建立起与中国消费者的长期联系；英超联赛则通过与中方青训、教练体系合作深入扎根中国市场。

　　他强调：“真正成功的英国品牌不仅销售产品，更建立起一种可持续的用户关系。这是一种深入融合、双向互动的品牌哲学。”

　　本地化是成功的关键。奢侈品牌博柏利（Burberry）将中国文化元素融入产品设计，提升了品牌在华辨识度和接受度；美妆品牌Jo Malone则通过与中国电商平台合作，推出虚拟香水定制服务，在本地社交平台推动两位数增长。

中国市场增速虽缓，吸引力不减

　　中国经济正在转型，Tom认为，“中国市场对英国企业的吸引力依旧巨大”。

　　“我们看到中国消费者正在变得更加成熟，对品质、品牌故事的理解不亚于欧美消费者，尤其像上海这样的城市，已具备完整的消费生态。”Tom说。

　　他坦言，虽然目前5%左右的增长看似不如10年前，但在全球范围内，依然是极具吸引力的。对中国来说，英国企业不仅是出口市场，更成为全球战略布局的核心。

　　此外，中国政府提振内需、鼓励消费的政策也给英国品牌注入信心。

英国企业的挑战：文化、政策与成本再理解

　　Tom指出，英国品牌尤其是中小企业进入中国市场面临诸多挑战，包括监管政策的不确定性、进出口流程、动物实验政策对化妆品品牌的限制等。

　　此外，英国总部常将中国视为低成本市场，但运营成本在上升，竞争极为激烈。Tom建议新进入中国市场的英国品牌找对本地合作伙伴。

中国品牌出海英国：机会虽新，但潜力巨大

　　越来越多的中国品牌正加速布局英国市场。Tom认为，这是近年来最值得关注的趋势之一。

　　“早期中国对英投资集中在能源、基础设施领域，现在更多是消费品、汽车和时尚等领域的中国品牌带着产品和技术进入英国。这是过去30年英企进军中国的‘对称发展’。”

　　以比亚迪为例，该公司2024年在英国销售电动车超过1万辆，并建立起覆盖全国的经销网络。

　　Tom指出，中国品牌在英国仍处于“教育市场”的阶段，尤其要面对品牌认知度低、法规复杂、文化差异等挑战。

技术与绿色，引领合作新方向

　　Tom特别提到了技术与可持续发展。他指出，英国品牌在利用AI优化客户服务与市场分析方面已积累了成熟经验，而中国则在用户触达、数字化效率方面走在前列。

　　可持续发展也是新增长点。Tom表示，双方在技术融合与绿色制造方面都可以探索合作空间。

中英品牌共建全球影响力正当其时

　　Tom表达了对中英品牌合作的长期乐观态度。

　　“我不认为英国企业会撤出中国市场，反而会更深入。毕竟，中国占全球GDP的18%，没有哪个全球品牌会忽视这里。”他强调，“与此同时，中国品牌也正通过品质与文化的双重突破，在英国乃至全球建立影响力。”

　　他还提到，现在很多中国企业聘请曾在跨国公司工作的高管，他们拥有跨文化视野，更懂得如何制定全球战略。

　　他表示，希望今后的中英品牌合作不仅停留在贸易层面，更成为理念、文化与科技的深层互联。

（文章来源：国际金融报）