当一张景区门票的“保质期”从“当日鲜”延展为“七日畅游”“三日驻足”甚至“终身邀约”，文旅产业的底层逻辑正悄然改变。今年“五一”假期，庐山、黄姚古镇、周庄等景区打破“仅当日有效”的惯例，这看似是门票政策的微调，实则是中国文旅从“观光时代”迈向“沉浸时代”的深刻转身。

时间上的放宽，让“走马观花”式旅游转变为“入景生根”的沉浸式体验。“特种兵式旅游”的退潮，反映出游客对深度体验的强烈渴望。庐山的“七日通票”串联起白鹿洞书院、桃花源等十大景区，让诗意不再被分时计价的焦虑所切割；黄姚古镇的“三日票”使游客平均停留时间从4小时延长至10小时，带动食宿消费增长20%。游客省下的门票钱，最终可能转化为舌尖上的美食。时间放宽释放的不仅是消费潜力，更是人与风景建立情感联结的机会。

沉浸式体验需要时间的“培养基”。周庄的转型最具启示性。当“终身免费入园”政策消除了“打卡即走”的仓促，《只此周庄》实景演出便有了生长的土壤。游客手持鱼灯穿梭于剧场，消费已从单纯的门票转向汉服租赁、临水民宿等更高价值的体验。数据显示，这类沉浸式夜游项目让游客停留时间同比增加2小时以上。

门票政策从“计时收费”到“情感投资”的升级，本质是经营思维的变革。过去，“园中园”“票中票”如同景区与游客之间的隐形栅栏，将体验切割成碎片化交易。如今，周庄将终身门票化作“年年想来”的约定，游客从“过客”变为“归人”。这种转变与国际文旅发展趋势相吻合，巴黎卢浮宫通过特展与文创衍生品，将门票收入占比降至三分之一以下，证明了深度体验带来的情感认同，比一次性交易更具长期价值。

链式经济成为文旅产业的“第二增长曲线”。当游客不再被倒计时驱赶，消费链便如春藤般自然延伸。庐山通过十余项文化活动，将徒步挑战、文化研学等业态编织成网；周庄商户的日消费人数大幅增长，印证了“多留客一小时，市井多十缕烟火”的道理。这种“链式经济”的生成，需要精细运营时间与体验，将粗放的“门票依赖”转化为多样化的消费场景。

门票打破“仅当日有效”的限制，是文旅产业对沉浸式体验时代的积极回应。当青石板路上响起的不再是匆匆脚步，而是摇橹船桨声与昆曲水磨调的合鸣，这场转型便超越了经济账的算计，成为“近悦远来”的文化叙事。或许，这才是中国文旅从“风景贩卖”走向“生活共享”的真正起点。

本版专栏文章仅代表作者个人观点。

（文章来源：证券时报）

【财经聚焦】随着文旅产业的不断发展，门票政策的变革成为推动产业转型升级的关键一环。沉浸式体验和链式经济的兴起，为文旅产业注入了新的活力。