中国科技服务业:从“配套者”到“定义者”的质变
AI导读:
中国科技服务业正经历从“被动跟随”到“主动引领”的质变,通过供应链韧性建设、技术替代与市场多元化策略成功破局。政策与市场的双轮驱动助推行业向AI、量子等前沿领域跃迁,未来有望成为全球产业规则的“定义者”。
21世纪经济报道记者雷晨北京报道
在全球科技竞争白热化的当下,中国科技服务业正经历从“被动跟随”到“主动引领”的质变。贸易战的压力不仅未能遏制其发展,反而催生了供应链韧性建设、技术替代与生态出海三大突围策略。
诸如立讯精密、泰晶科技等企业,已从代工走向核心技术定义,阿里、滴滴则以模块化方案输出中国标准。政策与资本的双轮驱动,更助推行业向AI、量子计算等前沿领域跃迁,科技服务业的价值愈发凸显。
中国企业正以科技服务业为支点,撬动全球价值链的重构,书写中国智造的新篇章。
科技服务业角色跃迁:从“配套者”到“定义者”
科技服务业曾长期被视为制造业的“润滑剂”,提供研发、设计、检测、知识产权等基础服务。然而,随着新生产力的崛起,其角色正发生根本性转变——从单纯的配套支撑,升级为产业链的价值中枢,甚至在某些领域成为技术标准的制定者。
以立讯精密(002475.SZ)为例,该公司从苹果AirPods的组装代工起步,如今已深度参与iPhone16ProMax的“动态岛”组件研发。这种从“代工”到“定义技术标准”的跃升,正是科技服务业向价值链高端迁移的典型。
在软件领域,“生态赋能”模式渐成主流。阿里国际站不再仅是跨境电商平台,而是将通关、物流、支付、AI营销打包成模块化方案,助力中小企业“拎包出海”。滴滴(DIDI.US)的拉美战略也构建了“电动车+充电桩+支付系统”的完整生态,这种“生态出海”模式更具抗风险能力。
如今,科技服务业已从“成本部门”进化为企业的利润增长极。歌尔股份(002241.SZ)从VR/AR代工转向光学引擎与降噪算法的自主研发,泰晶科技(603738.SH)在晶振领域突破日本厂商垄断,均彰显了科技服务业的利润创造能力。
贸易战下的企业突围:供应链重构与生态出海
面对美国对华关税政策的不断加码,从半导体到新能源电池均受冲击。然而,中国企业通过供应链韧性建设、技术替代、市场多元化三大策略成功破局。
其一,供应链韧性:中国企业加速“中国+1”布局,如工业富联(601138.SH)在越南、墨西哥设厂,既规避了地缘风险,又保持了技术主导权。
其二,技术替代:美国对GPU、光刻机等关键产品加征关税,倒逼中国加速国产替代。泰晶科技等企业的国产化进程加速,逐步切入高端市场。
其三,市场多元化:中国企业转向拉美、中东、东南亚等新兴市场。滴滴计划2030年前向墨西哥投放10万辆国产电动车,并建设1万个充电桩,此类“生态出海”模式有望让中国技术标准在全球落地生根。
政策与市场协同:科技服务业的新增长极
科技服务业的崛起离不开政策引导与市场创新的双轮驱动。北京“科技服务业14条”等政策为行业注入新动能,鼓励企业向平台化、综合化发展。
资本的助力也至关重要。财政贴息、减税降费降低研发成本;科创板、北交所为硬科技企业提供融资通道。在政策与市场协同下,中国科技服务业正从“学习欧美”转向自主创新+标准输出。
总体来看,贸易战并未击垮中国科技企业,反而加速了其从“基础配套”向“价值中枢”的进化。无论是立讯精密的垂直整合、滴滴的生态出海,还是泰晶科技的国产替代,都证明了中国科技服务业在全球科技竞争格局中的崛起。
未来,科技服务业将不仅是中国经济的“稳定器”,更是全球产业规则的“定义者”。在政策与市场的协同下,中国科技企业有望在AI、新能源、半导体等关键领域,构建更具韧性的创新生态,实现从“制造大国”向“智造强国”的跨越。
(文章来源:21世纪经济报道)
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