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瑞幸咖啡在第五届中国国际消费博览会上提出“咖啡+”生态战略,涵盖“咖啡+椰子”与“咖啡+海南”两大维度。目前,瑞幸在新加坡门店数量超过50家,正加速出海步伐。海南自贸港封关后将为瑞幸走向世界提供便利,瑞幸将继续深化供应链合作,提升品牌力,将中国品牌带到世界各地。

  4月13日—4月18日,第五届中国国际消费博览会(下称“消博会”)在海南省海口市隆重召开,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)(下称“瑞幸”)董事长兼首席执行官郭谨一亲临展会并接受媒体专访,深入探讨了中国咖啡出海、国际供应链建设、海南自贸港封关等热点话题,并对消博会期间提出的“咖啡+”生态理念进行了详尽解读。

“咖啡+”生态,瑞幸新战略

  瑞幸作为中国门店数量和业绩规模最大的连锁咖啡品牌,截至2024年底,其全球门店数量已高达22340家,去年更是实现了344.75亿元的傲人营收。

  海南,这片热土与瑞幸的明星产品生椰拿铁有着不解之缘。郭谨一在采访中透露,生椰拿铁自推出以来,四年间累计销量已突破12亿杯,去年生椰系列咖啡销量更是超过7亿杯,日均消耗毛椰子约50万颗,使瑞幸间接成为了中国最大的椰子进口商和销售商之一。

  在消博会上,瑞幸创新性地提出了“咖啡+”生态战略,涵盖“咖啡+椰子”与“咖啡+海南”两大维度,旨在依托海南的椰子及咖啡产业优势,推动产业链升级,扩大品牌影响力。

  瑞幸出海步伐加速,新加坡门店数超50家

  瑞幸正加速其全球化布局。目前,瑞幸在新加坡的门店数量已超过50家,稳居当地连锁咖啡品牌前三甲,并已开始向马来西亚市场扩张。郭谨一表示,海南自贸港封关后,将在资金、进出口及人员培训等方面为瑞幸走向世界提供极大便利,使海南成为瑞幸国际化的重要桥头堡。

自贸港封关,瑞幸讲好中国咖啡故事

  面对自贸港封关在即的新机遇,郭谨一认为,海南消博会将成为中国与世界沟通的重要桥梁,成为展现中国品牌力量、打造国际品牌的绝佳平台。他强调,咖啡是一个连接世界的产业,瑞幸作为咖啡消费品牌,正积极从世界各地采购优质原材料,深化供应链合作,提升品牌力。

  郭谨一指出,瑞幸已与巴西等咖啡豆主要产区建立了长期合作关系,去年在G20峰会期间更是签订了未来5年采购24万吨巴西咖啡豆的庞大计划,这不仅体现了瑞幸对全球供应链的深度整合能力,也彰显了中国市场的强大购买力。

  展望未来,郭谨一表示,瑞幸将继续秉承“品质至上、服务为王”的理念,通过优质的产品、服务、客户体验和品牌体验,将中国品牌带到世界各地,让世界品味中国咖啡的独特魅力。

(文章来源:国际金融报)