AI导读:

2025年健博会上,360集团创始人周鸿祎发表主题演讲,提出推动企业AI转型的四阶段战略,包括确立指导思想、打好三个基础、建设四大支柱、实现两个统一,旨在帮助企业精准发力,实现业务突破。

  日前,2025年(第七届)世界大健康博览会(简称“健博会”)在中国光谷科技会展中心隆重召开。此次大会以“AI赋能,健康生活”为核心议题,设立1个主会场及多个分会场,吸引了来自18个国家和地区的近700家参展商,以及医疗健康领域的顶尖企业家、科学家、技术专家共聚武汉,深度探讨人工智能技术对大健康产业的变革力量与创新实践。

  在本届健博会上,360集团创始人周鸿祎发表了题为“企业如何用好AI大模型”的主题演讲,着重阐述了推动企业降本增效、提升产品和服务能力,以及优化业务布局的四阶段战略。通过这四个阶段,企业能够精准发力,实现业务的突破性进展。

360集团创始人周鸿祎在健博会上发表主题演讲,分享AI应用见解

  周鸿祎强调,第一阶段需确立正确的指导思想,即面对AI领域的快速发展,企业应避免低估大模型的潜力,同时也不应过度期望其现阶段的能力。企业应聚焦特定场景,通过精准发力,逐个解决问题。

  进入第二阶段,企业应打好“三个基础”:包括人员与文化准备、技术准备和业务准备。全员参与是AI发挥作用的关键,企业要培育“AI文化”,鼓励一线员工利用AI工具创新。技术方面,企业应选择可专有化、私有化部署的模型,如Deepseek-R1满血版,以确保AI的顺畅运行。业务准备则要求企业拆解业务流程,找出AI能解决问题的环节,追求最大效益。

  第三阶段聚焦于建设“四大支柱”:打造企业专属知识库、构建垂直大模型、构建智能体,并为智能体定制业务与IT工具。这些支柱将为大模型在企业内部的应用提供坚实基础。

  最后,第四阶段旨在实现“两个统一”:建立AI统一客户端和AI安全统一管控。这将有助于企业对内部多模型、知识库、智能体进行统一管理,同时确保AI应用的安全性。

  周鸿祎呼吁,企业在拥抱AI时应摒弃“大而全”的幻想,采取敏捷迭代、小步快跑的策略,先建立AI群众基础,再逐步解决业务难题,从而推动企业的AI转型与升级。

  在健博会期间,周鸿祎还受邀成为湖北省楚商联合会2025年第一、二季度轮值会长。他表示,将依托楚商联合会平台,整合资源,推动科技与产业融合,为楚商在新时代的发展贡献力量。

  360集团创始人周鸿祎受邀担任湖北省楚商联合会轮值会长

  湖北省楚商联合会会长、泰康保险集团董事长陈东升对周鸿祎的聘任表示高度认可,认为其科技领域的卓越成就与联合会的目标高度契合,将为联合会带来新的活力。

  湖北省楚商联合会作为非营利社会团体,一直致力于团结楚商、维护权益、搭建交流合作平台,推动湖北经济的繁荣发展。

(文章来源:中国经济网)