企业发展，内生动力是第一位的。以内部治理改革提高市场竞争力，以严格管理规范强信心，能有效激发企业创新创造活力。近年来，一批优秀民营企业探索建立健全现代企业制度，为企业的稳定发展奠定了坚实基础。

优化治理结构，是企业改革创新的关键步骤。每一步创新，都源自企业自身发展的深厚沉淀。

2020年，九州通医药集团股份有限公司收入规模突破千亿元大关。在董事会换届之际，两位创始人主动提出退出董事会及主要经营管理岗位，由职业经理人接棒。这一变革得到了创始人家族的支持，公司在2020年11月顺利完成董事会换届，实现了从创始人经营到职业经理人经营的平稳过渡。为保证交接顺利，九州通创新决策机制，设立执行董事会，形成了集体决策新机制。

“完备合理的法人治理架构是公司规范运行的基础，构建现代企业制度的关键。”传化集团党委书记、总裁陈捷表示，集团积极寻求与国有、民营、外资等外部主体的战略合作，引入外部股东，形成多元化股权结构，进一步优化公司治理和决策体系。

传化集团内部实行集团、产业、企业三级管理架构，定位清晰。集团通过资本经营、资源经营和管理服务，为产业发展赋能；产业聚焦供应链效率提升；各业务单元则专注于市场、技术和产品创新。

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，是现代企业制度的核心特征。

湖北省工商联主席党蓁指出，民营企业创立之初往往更关注生存，容易忽视内部治理。但当企业发展壮大，内部治理成为影响长远发展的关键。完善的现代企业制度，能为民营企业提供稳定框架和长效机制，推动产业升级和创新。

完善法治保障，为企业改革护航。2024年，中央审议通过了《关于完善中国特色现代企业制度的意见》。同年，《政府工作报告》鼓励有条件的民营企业建立中国特色现代企业制度。

中国人民大学法学院教授刘俊海认为，这一制度为民营经济健康发展指明了方向。在实践中，部分民企存在治理短板，如股东与企业财产边界不清、董事滥用控制权等。为此，人民法院依法审理涉企纠纷，引导企业完善治理结构。

最高人民法院民二庭副庭长周伦军表示，法院通过依法化解企业经营僵局，保障企业正常运营。湖北省也积极开展民营企业股份制改造、混合所有制改革试点，出台清廉民企建设评价标准，引导企业加强合规建设和廉洁风险防控。

随着法律法规的不断完善，民营企业改革创新的法治保障更加坚实。新公司法自2024年7月1日起施行，民营经济促进法草案也在不断完善，回应经营主体关切。

防范风险，对民营企业至关重要。传化集团实行所有权与经营权分离，确保决策公正。九州通则设立法务、审计、风险督察等部门，保障风险防控机制落地。

司法案例显示，企业内部合规和监督机制缺失易导致腐败犯罪。人民法院依法追究违规关联交易、谋取公司机会等行为的法律责任，打击内部腐败。

刘俊海建议，应研究家族企业治理特殊规则，推动民企集团治理现代化，完善职业经理人机制。全国工商联也应发挥引领作用，推动民企治理现代化。

（文章来源：经济日报）