中关村科金发布大模型新品,加速企业智能化转型
AI导读:
中关村科金发布得助大模型平台2.5和得助智能客服4.0,已构建超200个大模型应用,服务1600家企业客户,估值达160亿元,正加速推进大模型应用落地,助力企业智能化升级。
大模型技术落地,中关村科金已成长为百亿级独角兽。
3月13日,中关村科金隆重发布两大创新产品——基于Deepseek全新迭代的得助大模型平台2.5与得助智能客服4.0。作为大模型技术与应用领域的佼佼者,这家总部位于北京的企业已构建超过200个大模型应用,成功服务1600家企业客户。
中关村科金凭借其卓越的技术实力,累计获得IDG资本、光大控股等投资机构高达35亿元的投资,企业估值飙升至160亿元,正加速推进大模型应用的“最后一公里”落地。
“大模型如同‘大脑’,负责思考与决策;而数字化平台和各类产品则构成了‘神经系统’,实现数据与业务场景的无缝对接,确保最后一公里的畅通无阻。”中关村科金总裁喻友平生动比喻道。
喻友平更抛出惊人预测,到2025年,超过90%的企业将深度应用大模型于核心业务,开启激烈的“垂类竞速”时代。
落地为王,DeepSeek引领风潮
DeepSeek的火爆,让中关村科金在蛇年伊始便接到了大量客户咨询。
“去年大模型的发展趋势相对平稳,甚至有些许下滑。但DeepSeek的推出,让大家重新燃起了希望。”喻友平坦言。
面对浪潮,企业不愿落后,但对于新技术如何应用、应用在哪里,往往感到困惑和焦虑。
这主要源于两点:一是B端对大模型的输出容错率较低,对专业度要求高,当前大模型的能力尚需提升;二是技术与需求的匹配需要行业知识和大量的深度沟通。
喻友平总结指出,市场所需的大模型应用需同时解决客户核心问题、提供端到端解决方案及全链条服务。
“客户需要的是‘交钥匙工程’,一辆能开的汽车,而非单独的发动机。”
中关村科金通过大模型应用,已取得了显著成效。例如,某金融机构客户在营销场景下,单日最大外呼量达1200万通,其中80%以上由大模型完成。
在喻友平看来,大模型玩家主要分为三类:AI基建提供者(如云厂商、算力大厂)、基础大模型企业以及应用落地企业。中关村科金作为稀缺的应用落地企业,具备强大的数字化基础,正不断利用大模型能力重构所有应用,助力企业智能化升级。
苦活累活,打造全链条交付体系
在AI应用层,中关村科金深知没有浪漫的技术故事,只有实实在在的产品和服务。
“在应用层,要想像云那样通过标准化产品和生态来分摊力气,是很难的。”喻友平表示,一些应用场景聚焦,生态协同带来的规模化效应不明显。
中关村科金通过项目制方式,涉及大量基础性、复杂性的实施工作,构建从咨询、平台搭建、应用集成到效果运营的全链条交付体系,确保技术与业务无缝衔接。
此次新推出的得助大模型平台2.5,距离2.0版本发布仅3个月。除了技术能力升级,还推出了得助大模型应用开发一体机,实现开箱即用。
作为企业级一站式模型训推与应用构建平台,得助大模型平台具备算力统一调度、模型一站式训推、应用快速构建的能力。通过预置行业场景套件,企业可快速构建应用,缩短应用构建时间至5~10分钟。
“智能化时代,大模型平台将成为每家企业的基础设施。得助大模型平台将数据价值转化为生产力,助力企业快速驶入智能化赛道。”喻友平强调。
盘活棋局,实现技术与商业价值闭环
喻友平认为,实现技术与商业价值的闭环是当前中关村科金的核心目标。
这需要前瞻性投入,并在产品打磨、成本控制和生态协同之间找到平衡点。中关村科金在细节、服务和功能上精益求精,同时注重成本控制。
“我们要像雕琢艺术品一样优化成本,既要保持技术领先,也要确保企业用得起、用得好。这是To B服务的长期主义。”喻友平表示。
在喻友平的带领下,中关村科金正以前所未有的速度推进智能化转型,抓住大模型市场的黄金机遇。
(文章来源:21世纪经济报道)
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