AI导读：

冯唐商业课程线下会吸引众多学员参与，其商业课程在抖音等平台走红。成事不二堂年营收过亿，计划加大课程、电商尝试。知识付费行业面临社交媒体用户增长红利期已过等挑战，需探索新模式应对。

　　刚刚过去的这个周末，“大V”冯唐在上海进行了一次线下演讲，其商业课程的线下会也同步举行。众多学员参与，他们或是冯唐的书粉，或是通过抖音和视频号了解到冯唐，继而成为知识付费的拥趸。冯唐作为抖音头部IP，凭借其作家、战略咨询及管理经验，在抖音积累了大量粉丝，视频走红，吸引了众多商业管理爱好者。

　　疫情后，“成事不二堂”正式成立，两年间年营收规模过亿，付费用户达60万。今年，“成事不二堂”计划在课程、电商方面加大尝试力度。

　　冯唐在互联网平台上的课程销售成绩斐然，成为头部IP。如今，他选择发力“独立”的互联网学堂，这一举动意味深长。知识付费与内容平台的崛起紧密相连，艾瑞咨询报告显示，2018年知识付费用户规模达2.92亿人。尽管一批知识付费公司冲刺资本市场未果，但抖音等短视频平台既带来了冲击，也助推了知识类IP的成长。

　　“成事不二堂”合伙人透露，早期冯唐在抖音的粉丝量仅20到30万，但抖音红利期直接促成了IP的增长。目前，付费用户中近70%来自抖音。对于这类头部IP来说，知识付费仍存在不少机会，付费用户增速显著。

　　知识付费行业如今处于微妙境地，社交媒体用户增长红利期已过，仅靠课程付费带来风险。因此，“成事不二堂”等公司开始探索新模式，如推出“好物”业务，开拓电商模式。这一决定基于冯唐IP的受众画像，用户消费能力强，愿意为种草带货买单。多平台发展也是新方向，核心原因是抖音和视频号成为流量放大器。

　　然而，短视频平台也面临流量增长放缓的困境，获客成本变高。多平台布局有助于分散风险，也是对未来的押注。知识付费行业面对的环境更加复杂，AI兴起后，付费课乱象频发，影响行业声誉。此外，用户付费意愿直接决定行业发展，认知水平门槛阻碍新用户加入。因此，行业需寻找新模式，应对挑战。

（文章来源：界面新闻）