近期，锦江、德胧、尚美等国内知名酒店集团纷纷披露其出海计划，标志着中国酒店业的全球化布局再次提速。与10多年前主要通过收购、并购模式进入海外市场不同，本土酒店集团的出海策略如今更加多元化。

尚美数智采取直营模式铺路，德胧集团则探索“投资+自主品牌”的模式，而锦江酒店则选择与当地强势酒店集团合作，共同推进品牌落地。在目的地布局上，除了传统的东南亚市场，本土酒店集团还将“一带一路”沿线以及中国投资海外的热门区域纳入全球化版图。

酒旅行业观察人士张旭云指出，这一波全球化布局中，本土酒店集团的投资动作更加理性，形式更加多元，覆盖范围也更广。然而，在此过程中，仍需关注国际政治、经济以及本土合规风险，不断调整和优化产品和服务。

锦江酒店相关负责人表示，此次出海不再依赖战略收购，而是希望通过与当地团队代理合作的方式，实现轻资产、规模化发展。日前，锦江酒店已宣布与马来西亚酒管集团RIYAZ合作，推进五个品牌落地东南亚市场。

尚美数智方面则表示，集团自2018年启动全球化战略以来，未来将以香港为总部，积极进军日本、中东、东南亚、欧洲市场。德胧集团则通过注资成为印度尼西亚最大酒店管理平台的主要股东，推动旗下酒店品牌落地印度尼西亚。

值得注意的是，本土酒店集团此轮全球化布局，还将输出更多供应链和相关服务。德胧集团在布局印度尼西亚市场时，通过数字化运营体系和丰富的品牌构建经验，进一步赋能其投资组合公司业务增长。

从目的地来看，东南亚是酒店出海的重点区域，日韩以及中东亦是重要区域。尚美数智和德胧集团的出海办公室均设在印度尼西亚的雅加达，该地区的中国游客、中国投资者较多，且毗邻中国市场，具有布局优势。

然而，机遇与挑战并存。根据奥维云网监测数据，2024年上半年，我国新开业的酒店数量为2.3万家，新增房间规模达100万间，但本土上市酒店集团披露的前三季度财报显示，酒店核心经营数据均出现下滑。因此，全球化战略成为很多酒店集团寻找新增长的重要路径。

尚美数智方面提到，印度尼西亚、哈萨克斯坦、阿联酋等地区的旅游业发展迅速，具有巨大的市场潜力。然而，国内外市场环境的差异仍需重视。张旭云表示，本土酒店集团的影响力和品牌力已经具备出海的实力，但出海的路径选择和节奏问题仍需行业关注。

明宇商旅股份有限公司副总裁、明宇文旅CEO李承志认为，本土酒店集团做国际化布局，需要选择本土客流、商流集中地，以及有政策支持或外交友好型国家。同时，还需要在国内练好内功，做好供应链体系，才能顺利对外输出。

德胧集团方面提到，海外市场虽然拥有巨大机遇，但还需考虑到文化融合、企业管理、海外竞争对手以及商业习惯等方面的挑战。锦江酒店方面也表示，需要精耕细作打造高质量的酒店项目，提高海外的硬实力。

总体而言，本土酒店集团的全球化布局正在加速推进，但在此过程中仍需谨慎应对各种挑战。从长远角度来看，这不会改变本土酒店集团全球化布局的趋势。

（图片来源：网络，文章来源：中国经营网）