近年来，山东省属国资国企系统在深化改革方面取得了显著成效，国有经济的高质量发展也步入了新的阶段。据最新数据显示，今年1月至10月，山东省属企业实现工业总产值7716.2亿元，同比增长6.2%；出口产品销售收入达到1095.8亿元，同比增长高达25.9%。

作为国资大省，山东省国资委一直高度重视国有企业厂务公开民主管理工作。为夯实民主管理基础，山东省国资委积极引导省属企业创新提升全过程民主管理科学路径，确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权得到充分保障，从而调动广大职工积极参与企业发展和创新创业的积极性。

以山东能源集团兖矿能源赵楼煤矿为例，该企业在综采一区职工代表座谈会上，通过职工代表举手表决的方式，一致通过了调整生产一班承接工程单价的提议。该工区车间工会主席邢攸臣强调，所有关乎职工切身利益的问题，都会进行民主决议并公示公开，确保职工的权益得到充分保障。

今年以来，山东省属国有企业通过强化制度建设、持续协同推动、注重公开透明等举措，进一步提升了厂务公开民主管理工作的全面性。山东黄金集团通过完善厂务公开栏、内部办公系统等网络公开渠道，结合多媒体形式，确保职工能够及时获取有关重大事项的公开信息，增强了公开内容的透明度与可读性。

为提升职工的参与能力，山东省实施了职工精准培训计划，打造了创新工作室、业务活动室等多种载体，为职工提供精准培训“套餐”，搭建平台，鼓励职工积极参与民主管理厂务公开工作。山东高速集团更是积极推进民主管理学习培训上“云”，打造职工素养“加油站”，实现了从“线下”到“线上”+“线下”相结合的学习模式。

在保障职工表达权方面，山东省国资委积极引导省属企业通过优化表达环境、保护表达立场、增强表达实效等举措，推动厂务公开民主管理工作深度融入企业经营发展。山东水运发展集团通过组织开展“坚持问题导向倾听基层声音”活动，广泛征求职工的意见和建议，不断提高广大职工为企业发展建言献策的积极性和主动性。

此外，山东省属国有企业还通过构建监督格局、聚焦闭环管理、提升监督力度等举措，构建完善民主监督闭环机制。山钢集团积极构建大监督体系，完善职工代表大会闭会期间管理机制，将民主管理厂务公开融入公司党政日常工作全过程，确保民主管理、民主监督规范有序进行。

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