并购重组市场热情高涨,生态构建需多方参与
AI导读:
随着并购重组政策出台,地方政府和上市公司纷纷抢抓政策红利,设立并购重组基金,发布支持政策。但并购市场发展尚不成熟,需要更多市场主体参与,共同探索并完善并购生态圈。
证券时报记者卓泳
随着《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》等系列政策出台,并购重组在资本市场掀起热潮。从地方政府到市场主体,纷纷抢抓政策红利,设立并购重组基金、发布支持政策,构建市场生态。
据证券时报记者梳理,截至目前,已有近10个地方政府发布或即将出台并购重组支持政策,且已有超250家上市公司设立了产业并购基金。地方国资、保险资金等成为此轮产业并购基金的重要参与者,显示出并购重组市场的强劲吸引力。
业内人士指出,尽管并购重组热情高涨,但我国并购市场发展尚不成熟,面临诸多挑战。因此,需要更多市场主体形成共识、积极参与,共同探索并完善并购生态圈。
在地方政府层面,上海、北京、江西、四川、湖南、湖北、安徽、深圳等地已出台并购重组支持措施。其中,深圳率先发布《深圳市促进创业投资高质量发展行动方案(2024—2026)(公开征求意见稿)》,鼓励企业通过并购重组提升竞争力。
此外,多地已落地与并购重组相关的产业基金。例如,湖南高新创投集团、北京亦庄、南京新工投资集团等均设立了并购投资基金,总规模达数十亿元。这些基金的出资构成中,保险资金和政府投资平台占比较大。
在上市公司层面,超250家上市公司已发布设立产业并购基金的公告,涵盖电力、房地产、电子设备制造、医药等多个行业。这些基金规模多在4亿—5亿元,旨在通过联合专业投资机构或上下游企业,共同设立产业基金,实现产业协同和战略新兴产业的布局。
值得关注的是,地方国资在上市公司设立的产业基金中扮演重要角色。同时,当前上市公司设立产业基金的属性越发凸显产业协同和聚焦“硬科技”等战略性新兴产业,新能源、半导体、生物医药、人工智能等领域备受青睐。
然而,并购基金的运作在中国尚不成熟。当前并购基金的运作主体多数从VC/PE脱胎而来,仍以VC/PE的投资逻辑来做并购基金,导致并购后的产业整合问题未得到足够重视。业内人士认为,并购重组“三分在并购、七分在整合”,产业整合经验不足是导致并购重组失败率高的重要原因。
此外,并购基金的退出问题也至关重要。中国股市估值较低,给一级股权投资市场带来挑战。因此,一级市场需调整策略,更加关注企业现金流。并购基金可采用“双曲线”退出策略,即在持有期通过分红或再融资获取稳定现金收益,同时在市场形势有利时,将项目战略售出或上市。
整体来看,虽然并购重组市场热情高涨,但市场生态仍不完善。受访人士认为,需要更多市场主体参与进来,共同探索并持续完善并购生态圈,推动并购市场健康发展。
(文章来源:证券时报,图片来源于网络)
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