AI导读:

“双11”大促倒计时,阿里三大出海平台淘宝、速卖通、Lazada纷纷发布新动态。淘宝出海复制“万能淘宝”,速卖通押注品牌升级,Lazada与天猫系统打通“一键轻出海”。跨境电商竞争白热化,阿里三线齐发,能否重构全球电商版图?

  “双11”大促进入倒计时,阿里三大出海平台纷纷发布新动态,跨境电商迎来新变革。

  9月22日,淘宝出海喊出“全球双11”的口号,希望复制“万能淘宝”模式,依托中国供应链的厚度和商品的广度,把供给推向全球;次日,速卖通揭开“超级品牌出海计划”的面纱,押注品牌升级,推出分层服务与AI工具,试图凭借更低的佣金成本切入高客单价市场;9月24日,Lazada则宣布与天猫系统打通,喊出“一键轻出海”,瞄准东南亚这一增长最快、最复杂的市场,为天猫商家零门槛新增马来西亚、新加坡、泰国、越南和菲律宾五大市场。

  这一密集动作并非偶然。跨境电商竞争已进入白热化,低价和补贴推动新兴玩家迅速攻城略地,但也让行业加速滑入同质化泥潭。在这样的背景下,阿里显然需要一个新的叙事:不是继续卷低价,而是通过差异化来寻求新的突破口,以应对跨境电商挑战。

  三大平台的进攻路径也逐渐清晰。淘宝出海总经理叶剑秋透露,境外业务已连续五年保持双位数增长,今年以来新增用户规模同比增长超过200%,在16个地区的APP下载量位列第一。他强调,淘宝出海的核心逻辑,就是把中国市场的“万能淘宝”复制到全球,百万级平台商家和4亿包邮商品凭借中国供应链的迭代速度和规模优势,在全球市场保持竞争力。速卖通品牌业务负责人衍之披露,今年上半年,平台新入驻品牌数同比增长72%,品牌订单的增速已经超过大盘。去年通过百亿补贴引入的500多个品牌,今年仍保持增长。Lazada总裁千城表示,很多品牌不是不愿意出海,而是第一步的门槛太高了,Lazada来把第一步的成本降低。

  时间节点的选择尤为关键。过去十几年,“双11”是中国电商的增长引擎;而今年,它被阿里寄望成为全球化战略的试金石。三条战线能否真正跑通、能否实现协同,将直接影响阿里在未来全球电商竞争格局中的位置。阿里正试图通过“分工+协同”来回应外界对三大平台在招商、物流、支付等环节交叉甚至内部竞争的疑虑。

  三线齐发,阿里能重构全球电商版图吗?淘宝出海不仅面向消费者,也在重塑商家的出海通道。截至目前,已有超过百万商家加入出海计划。今年“双11”淘宝出海不仅设定了用户体验的目标,也将商家出海表现纳入考核,官方目标是在大促期间帮助10万商家实现GMV翻倍增长。淘宝为商家提供的是最轻量化出海解决方案:商家只需在原有的淘宝或天猫店铺后台一键签约,无需再开新店,也无需组建海外团队,只要发货到大陆中转仓,其余环节由平台负责。

  速卖通提出的路径是分层解决方案:潜力新锐品牌需要冷启动和托管;成熟跨境品牌则更关注如何扩展更多的市场;而像国际品牌,则需要新品首发、全球曝光乃至尾货清仓的一整套解决方案。速卖通的第一张牌是成本优势,用品牌在亚马逊一半的成本,实现更高成交。再加上联合投放、客服、物流等环节的补贴方案,速卖通希望帮助品牌把更多预算投向新品研发和市场开拓。

  所谓Lazada“一键轻出海”,即天猫商家无需注册新店,只需在后台签署协议,就能在LazMall生成“镜像店铺”,商品、库存和优惠同步更新。根据谷歌与淡马的《东南亚数字经济报告》,2025年东南亚电商市场规模预计突破2300亿美元,其中品牌化和高客单价商品的增速将明显高于整体大盘。这意味着东南亚已经进入一个从价格驱动走向品质驱动的拐点。然而,东南亚市场极度碎片化,新加坡、马来西亚的消费偏好与泰国、越南大相径庭,语言、宗教、支付习惯差异巨大。对于习惯了统一打法的中国平台来说,要实现规模化复制并不容易。其次,部分市场的本地物流和支付等基础设施仍不完善。跨境大件商品的配送时效和逆向退货的成本,常常成为影响用户体验的痛点。

  竞争也在加剧。Shopee继续加码补贴,字节系电商在印尼等地发力,Temu等跨境玩家也加速渗透东南亚。在这种格局下,Lazada必须回答一个关键问题:“品牌化升级”是否会改变东南亚电商行业的竞争格局?记者了解到,品牌是Lazada长期坚持的重要战略,Lazada从成立起就定位为品牌商城,而近年来,东南亚消费者对于品牌消费的需求也在持续增长。这次打通天猫,是品牌化战略的延续和升级,把更多优质品牌直接送到东南亚,满足当地消费者的需求。

  不过,挑战依旧存在。跨境电商的用户体验要求更高,物流不确定性、退货复杂性仍是隐忧;在低价战局中,如何避免陷入同质化竞争,也是亟需解答的问题。叶剑秋表示:“淘宝出海追求更多样化,而不是走同质化。所有一切的出发点都是希望更多样化的淘宝,因为中国在这么多年来已经是非常多样化的市场,全球消费者多样化仍然是很有想象空间的事情。”面对当前的全球电商生态,淘宝出海押注的是供应链的厚度和商品的广度,试图用“万能”二字打开差异化的生存空间,这或许正是其在全球棋局中的真正底牌。速卖通希望抓住高客单价、追求长期品牌认知的市场缺口,把自己从跨境卖货场转型为品牌增长伙伴。Lazada称“一键轻出海”是一个起点,如果品牌发现东南亚市场确实适合他们,那么可以启动更深入的运营,Lazada也会全程支持。

  在风起云涌的跨境电商战场,新的竞争逻辑正在被书写。阿里三大平台的组合拳已经打出,但最终能否打穿市场,还得看协同成色,以及能否真正沉淀品牌和心智。(文章来源:时代周报)