中美关税互降引发外贸补货热潮,企业如何应对全球化挑战?
AI导读:
中美关税互降一周后,外贸迎来90天补货热潮。美国商家积极囤货,国内企业加速恢复出口生产。但关税政策频繁变动,企业家面临出海难题。香港中文大学商学院副院长马旭飞建议,企业家应以长期主义视角重构战略,出海仍是必选项,同时需向内深耕,开拓新质消费力,应对全球化挑战。
外贸迎来90天补货热潮。中美关税互降一周后,美国商家积极囤货,国内众多外贸企业加速恢复出口生产,各地工厂开足马力。
贸易追踪机构Vizion数据显示,中美互降关税后,美国从中国进口的集装箱运输预订量激增近300%。
5月14日,中美正式实施关税调整政策。根据《中美日内瓦经贸会谈联合声明》,美国取消对中国商品91%的加征关税,修改4月2日以来对中国商品加征的34%对等关税,其中24%暂停90天,保留10%。相应地,中国也取消对美国商品91%的反制关税,针对34%反制关税,暂停24%的关税90天,保留10%。
此前,美国总统特朗普曾表示,将对中国出口美国的商品征收高达245%的关税。
美国关税政策的频繁变动,给中国企业家带来了巨大压力,是否坚持出海成为企业家的难题。
近日,香港中文大学EMBA在成都举行的《出海战略》读书分享会上,时代周报记者专访了香港中文大学商学院副院长、出海战略专家马旭飞。
马旭飞表示:“企业家若对关税政策心存幻想,无异于刻舟求剑。唯有以长期主义视角重构战略,才能穿越周期。出海仍是企业发展的必选项,建议企业家学习成都都江堰‘深淘滩低作堰’的思路,运用到企业发展之中。”
面对美国关税的不确定性,企业家们普遍感到困难重重。
特朗普政府重启“对等关税”政策后,中国输美商品综合税率一度攀升至104%,个别商品关税高达245%。特朗普还试图让其他国家与中国增加贸易壁垒,企业成本压力骤增。尽管目前有90天窗口期,但后续发展仍需观察。
马旭飞指出,中国企业的传统竞争力源于“成本领先”,但这一优势正被多重因素瓦解:劳动力、环保成本上升;美国关税政策打击中国供应链;全球产业链转向“安全优先”,企业需支付额外成本。
马旭飞建议,企业家不能完全依赖关税谈判,应跟随国家“一带一路”倡议,开拓其他新兴市场。数据显示,2024年中国对共建“一带一路”国家进出口增长6.4%,占进出口总值的50.3%。
除此之外,马旭飞认为,还需“向内深耕”,开拓新质消费力。面对外部不确定性,他呼吁企业“向内深耕”,利用中国市场的规模与多样性,孵化全球级消费品牌。以新能源汽车为例,比亚迪等企业通过国内市场技术迭代与用户反馈,构建国际竞争力。
马旭飞表示,开发国内市场并非简单替代出口,而是需要培育“新质消费力”,如针对新世代、银发经济等细分群体开发定制化产品,将5G、AI等技术融入生活场景,创造增量需求。
马旭飞推荐企业家多去都江堰看看,深入了解“深淘滩低作堰”的哲理,这也是华为任正非曾带高管考察的地方。他强调,企业应做好内功,如研发、成本、品牌建设,同时让利于上下游,寻求共同生存之路。
尽管关税壁垒高企,马旭飞仍坚定认为:“全球化是不可逆的趋势,出海是必选题。”但他指出,中国企业出海已进入“深水区”,需通过文化融合构建竞争壁垒。
马旭飞提出的“AAA框架”(适应、聚合、套利)强调本土化是全球化成功的基石。以传音手机为例,通过文化洞察,如深肤色拍照技术、四卡四待与超长续航、本土化营销,在非洲市占率超50%。但其在印度、东南亚的失利也警示:文化适配需针对每个市场“重新解码”。
马旭飞分享了一个在印尼考察的案例,一位上海电商创业者,在印尼成功搭建本土电商团队和工厂团队,年营收达6000万元。他强调,本土化、深入融入当地市场是关键。
马旭飞总结道:“关税是全球化进程中的阵痛,但阵痛终将过去。企业若能在国内市场锻造‘创新肌肉’,在海外市场修炼‘文化共情’,便能在变局中立于不败之地。”真正的全球化,始于对“他者”的深刻理解,终于与世界的共同成长。
(文章来源:时代周报)
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