AI导读：

2025年，中国迎来人形机器人量产元年，政策推动与资本涌入加速产业化进程。然而，实验室捷报与工厂订单间存在技术鸿沟，成本账簿与家庭用户需求成为商业化障碍。资本狂潮与技术突破并存，商业化进程提速但结构性矛盾凸显。

21世纪经济报道记者石恩泽深圳报道

2025年初夏，深圳某机器人测试中心灯火通明，人形机器人“Walker S”正码放物料箱。此场景在比亚迪等12家车企流水线上扩展，标志着中国“人形机器人量产元年”的到来。

政策推动产业化，工信部将关键技术攻关列为“国家制造业核心竞争力”，多地设立百亿级机器人产业发展基金。资本狂潮在7月初达到沸点，4家初创公司融资25亿元。

然而，实验室捷报与工厂订单间存在技术鸿沟。宇树科技G1机器人展示高难度动作引爆社交媒体，但北京半程马拉松陪跑机器人完赛率仅30%。成本账簿中，中国移动采购全尺寸机器人豪掷1.24亿元，家庭用户却因价格摇头。

当前超50%的“商业化”订单本质是公关展示和数据采集，真正激活万亿级消费市场，仍需跨越核心部件国产化降本、运动控制可靠性不足、伦理安全立法缺失三座冰山。

资本涌入：2025年人形机器人赛道经历资本狂潮，IT桔子数据显示，前5个月投资事件数达114起，融资额达232亿元。进入7月，4家公司接连获得资本大额押注，累计融资额超25亿元。

技术突破：2025年成为人形机器人运动控制技术的“奇点时刻”。硬件层面，高自由度关节与全身触觉感知系统取得突破性进展。软件层面，“大脑-小脑”协同架构的成熟让人形机器人首次具备类人决策能力。

商业化进展：2025年人形机器人商业化迎来爆发式突破，中国移动1.24亿元采购订单落地。工业场景成为商业化落地的核心战场，商业服务场景也有公司在试水。然而，隐藏在订单里的结构性矛盾凸显，C端家庭场景依然没能突破。

这场由资本点燃的烈火，终需在成本与效能的对冲、技术与理想的落差、需求与实际的断层中，以技术攻坚为矛、成本控制为盾、生态培育为壤，方能跨越三重门，见新大陆。

（文章来源：21世纪经济报道）