新质生产力的发展，离不开金融创新与产业创新的深度融合。国资委在召开中央企业负责人会议时多次提出要“因企制宜培育发展新质生产力，更好支撑构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系”，切实担负起中央企业的职责和使命。

　　作为一家横跨多板块央企集团所属财务公司，融通财务公司在支持集团培育新质生产力方面有哪些探索？融通财务公司又如何发挥金融支撑作用赋能多元业务场景呢？《中国经营报》记者采访了融通财务公司总经理刘仁鹏。

　　金融支持科技创新

　　融通集团旗下科研板块某所在开展无人机飞机制造等科技创新中，因结算周期长，日常生产资金支出大，面临较大资金缺口，制约了项目生产推进。融通财务公司得知需求后，快速响应、高效推进。严格按照业务指引落实利率优惠政策，开通优先审批通道，推行线上初审缩短办理周期，同时联动集团相关部门，实时跟进项目进展，精准匹配融资需求，发放科技贷款，用于无人机制造等科创项目。该笔贷款的及时投放，有效填补了某所科技创新资金缺口，保障了无人机制造等重点科研项目顺利推进，助力其突破核心技术、加快成果转化。

　　“某所无人机的科技研发、制造、生产等贷款都在财务公司。与外部银行金融机构相比，财务公司贷款的优势是更快、价格更低。”刘仁鹏表示。

　　他向记者介绍，为落实国家科技金融战略及集团发展部署，破解集团内科研单位融资痛点，融通财务公司立足自身职能，响应中国人民银行及金融监管部门关于强化科技金融服务的号召，聚焦科研单位等科创主体，通过完善流程、精准营销、提升效率、深化协同、创新产品，为科创项目提供全方位金融支持，助力集团科技创新高质量发展。

　　他表示，围绕科技金融服务，公司多措并举、精准发力，推动各项工作落地见效。严格落实《科技创新贷款业务指引》，细化科技贷款操作流程，确保利率优惠、优先审批等政策直达科创主体；深化主动营销，组建专项营销小组，针对集团公司科研单位开展精准对接，全面摸清科技融资需求，提供定制化金融服务；优化服务效率，压缩审批时限，推行线上化初审，提升业务办理便捷度；加强集团内协同，联动集团科技部门，及时掌握科研项目进展及融资需求，提前布局金融支持；探索产品创新，结合科研单位研发特点，优化现有产品适配性，丰富科技金融服务场景，贴合数字化、精准化发展趋势。

　　“针对科技创新领域，融通财务公司推出了‘科创贷’专属金融产品，将资金投向科技制造行业，包括高科技产业、新兴产业和未来产业，满足集团内部企业的资金需求。”刘仁鹏表示。

　　公开信息显示，融通财务公司于2019年开始筹备，2022年8月1日注册成立，注册资本30亿元。公司坚守“服务实体经济”核心定位，主动将自身发展融入集团公司整体战略，公司的主责是“为集团公司及所属单位提供金融服务，为集团发展创造金融价值”，主业是“提供现代综合金融服务”，锚定“成为集团公司产业发展的助推者、产融结合的引领者、金融产品的提供者、咨询决策的支撑者和金融人才的培养者”使命愿景，助力集团公司建设发展行稳致远。

　　加快数字化转型赋能多元业务场景

　　“由于集团目前下辖房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、医疗健康等多个板块，融通财务公司打造了系列数字化工具，通过金融科技嵌入集团多元场景，跳出传统金融服务边界，以数据为关键生产要素、以科技为内生驱动力，为集团培育新质生产力、推动高质量发展提供重要支撑。”刘仁鹏表示。

　　他认为，在传统业务方面，融通财务公司与行业内其他财务公司有较大差别。由于融通集团多数资产涉及房地产、农业、酒店等租赁业务，这些行业的特点是现金流充沛，贷款需求相对分散，所以公司传统贷款业务占比较低，更强调提供“融资+融智”综合服务，在做好传统的存贷款和结算业务的同时，更核心的定位是集团公司的辅助管理者。

　　据介绍，融通财务公司推出了“中国融通·融e付”“中国融通·融e缴”“中国融通·融e查”“中国融通·融e薪”等金融科技产品。其中，“中国融通·融e付”统一收付款平台，通过对接银行聚合支付、集成多元支付渠道，将酒店、商超等零售场景中原本沉淀于第三方账户的资金转化为可实时监控、及时归集资金的集团数据资产；智能分账功能破解了“房、餐、会、车、零售”等多业态对账难题，推动资金流与信息流的高效融合，让数据从单纯的记录转变为可分析、可决策的生产要素。

　　在风险管理与决策方面，“中国融通·融e查”客商风控平台则能够通过整合工商、司法、税务等多维数据，支持客商信息智能录入与动态风险监测，帮助集团各单位实时掌握客商信用状况，构建起全维度的风险防控体系。将风险防控从“人防人控”转向“技防技控”，让数据成为识别风险、辅助决策的智慧大脑，为集团产业链安全构筑起坚实的数字防线。

　　值得一提的是，刘仁鹏表示，融通财务公司在司库建设方面也强化了科技新引擎的作用。通过云计算、大数据和人工智能等前沿技术，司库体系打造了科技赋能的新引擎。全面推进云计算，构建资金“一盘棋”的实时管控能力，实现了资金调度与业务需求的敏捷协同；通过大数据技术，对海量内外部金融数据进行分析与建模，实现了对现金流率及资金风险的识别与筛查；在穿透监管建设方面，引入人工智能，驱动决策从“经验依赖”转向“智能驱动”，通过科技之力赋能中国融通集团发展新格局。

（文章来源：中国经营报）