近期消费市场，可谓“涨声”不断。从手机、家电到新能源汽车，再到快递服务，众多生产厂商纷纷表示将提高产品价格。

　　这并非企业的营销噱头，而是一次从上游原材料到终端消费品的连锁反应。

　　其中一个重要原因已是众所周知：地缘政治冲突等因素导致全球供应链不稳定，影响了石油、天然气等关键能源的供应，推高了全球能源价格。这不仅增加了开采和冶炼的成本，也通过化工产业链传导至塑料等下游产品。

　　目前铜、铝、塑料、钢材这些基础材料，价格都创下了阶段性新高。铜价直接关系到空调整机的成本，上涨会直接推高整机制造成本；全球半导体产业链也出现波动，存储芯片价格的不断攀高，让手机、平板甚至部分汽车的成本都跟着水涨船高；国际油价的上涨，让运输成本增加，无法再靠内部消化来扛住成本的快递公司，只能把压力传向终端。

　　当然，还有一些是因需求旺盛等原因导致，这些力量在同一时间窗口叠加，最终形成了终端消费的“普涨”局面。

　　从短期看，涨价对消费者来说是不利的，这会给家庭预算带来压力，尤其对价格敏感或可替代商品，人们可能会少买或者不买。因此，此番涨价潮会怎样帮助企业改善财务状况仍有待观察。

　　相当一段时间以来，许多中国企业面临着“不涨价是等死、涨价则是找死”的困境。因为很多企业的产品之间差异小，同质化竞争严重；又由于身处产业链中下游，议价能力弱，即便身受上游成本上涨的压力，企业仍因担心客户流失而不敢提价。

　　商品价格的涨跌，还影响着宏观经济的走势。

　　过去一年，中国宏观数据里藏着通缩的隐忧。数据显示，2025年居民消费价格指数（CPI）为零增长，仅有4个月呈现微弱增长；工业生产者出厂价格指数（PPI）同比下降2.6%，延续多年下降态势。而温和通胀被认为是长期繁荣的“润滑剂”，因为温和的物价上涨能打破“买涨不买跌”的心理，进而激励居民和企业适时消费与投资。

　　这次“涨价潮”虽由原材料上涨导致，却为中国企业走出“价格战”提供了宝贵的契机。

　　在地缘政治冲突的信息发酵下，消费者对于企业涨价有了一定的认识基础；原材料“普涨”之下无一企业可以幸免，也让企业免去了“自己涨价但同行按兵不动”的担心。企业可以借机进行一次深层次价格修复，扭转过去经营成本与市场售价之间的价差。当然，在涨价的同时提升产品质量，更利于消费者接受，并促使其建立“优质优价”的消费观念。

　　此外，涨价就像一次市场“大扫除”，能够帮助行业清理低端产能，把那些只靠低价、技术不强、质量不高的“劣质企业”淘汰掉，给真正愿意在产品、技术、服务上下功夫的“优质企业”留出生存空间。

　　必须看到，中国企业的“价格战”不只存在于中低端产业，在高端产业也不鲜见。按理说，它们有更高的市场议价能力，产品也有更高的附加值，本不应该投身其中。这表明“价格战”的出现还有外部原因。

　　我们看到，在国家层面，早在2024年7月，中央首次提出要防止“内卷式”恶性竞争，推动经济高质量发展；在法律层面，新修订的《反不正当竞争法》为治理平台“内卷式”竞争提供了法律依据，明确了利用规则压价等行为的不正当性；在监管层面，针对光伏、锂电池、新能源汽车等重点领域，监管部门正通过价格监测、成本调查等方式，遏制低于成本的恶性竞争。

　　内部成本的倒逼与外部环境的整治，更为中国企业从“价格战”走向“价值战”提供了宝贵的契机。

　　把“反内卷”落到实处，用法律和规则遏制“价格战”，企业才更有动力和能力走上价值创造之路。企业营利水平改善将惠及按劳取酬的劳动者，劳动者同时也是消费者，他们将因收入提高更愿意为品质买单。“优质优价”的市场才能造就强劲的内生动力，并推动中国经济持续健康发展。

（文章来源：深圳商报·读创）