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永辉超市CEO王守诚在年会上表示，公司将继续聚焦商品、顾客、员工和文化，将品质零售之路走得更深更细更稳。公司进入调改第二阶段，目标在2027年6月前实现企业健康。过去五年，公司实现了同店客流与销售双增长。未来，永辉超市计划打造500支亿级大单品，实现自有品牌销售份额占比达40%的目标。

北京商报讯3月27日，在2026年永辉超市自有品牌“品质永辉”首届年会上，永辉超市CEO王守诚表示，永辉超市的调改方向没有变化，将继续聚焦商品、聚焦顾客、聚焦员工、聚焦文化，将发展品质零售之路走得更深、更细、更稳。目前，永辉超市进入调改第二阶段，目标在2027年6月前“实现企业健康”。王守诚表示，经历了调改第一阶段的“场的再造、货的颠覆、人的重塑”，永辉超市时隔五年，实现同店客流与销售双增长。2026年，永辉进入“精细化深耕”的调改第二阶段，从“做出来”迈向“做更好”。据介绍，2024年6月至2025年12月为调改第一阶段，永辉超市完成门店网络梳理与经营模式调整，聚焦卖场空间、货盘模式、薪酬福利等方面的调整，重塑门店经营质量与消费体验。2026年开始，永辉超市正式进入调改第二阶段，对现有的调改门店进行精细化深耕，目标在2027年6月前“实现企业健康”。年会现场，永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平表示，永辉超市以供应链改革为核心抓手，推进“商品中心化”战略，联合头部品牌共创的“永辉定制”系列，在2026年春节期间，取得良好的市场表现。此外，永辉超市自有品牌“品质永辉”在2025年推出了近60款商品，春节档销售额环比增长超70%。未来，品质永辉计划打造500支亿级大单品、实现自有品牌销售份额占比达40%的目标。