在杭州西湖区的云栖小镇，有一家特殊的“超市”已经悄然运营了近一年。超市里没有日用百货，货架上摆的，是能飞向太空的“商品”——卫星的核心部件。

　　走进这个全国首家商业航天产品超市“东方红天选超市”，上下游产业链的各种关键产品让人目不暇接。这个“东方红天选超市”究竟如何出现？商业航天又将如何进一步开拓太空蓝海？请听总台记者对话中国航天科技集团五院510所研究员王润福。

　　1970年4月24日，“东方红一号”卫星升空，那一声来自太空的乐音，开启了中国人的太空时代。半个多世纪后，“东方红”这三个字，再次被赋予了新的使命——成为“卫星超市”的名字。

　　王润福：东方红实际上也是我们航天的一个特殊的符号，咱们国家的第一颗卫星代号就叫作东方红一号，也就是说东方红始终这三个字伴随着我们航天的发展的全过程。

　　不过，“卫星超市”并不是把整颗卫星摆上货架任人挑选。它的特别之处在于“拆解”：卫星平台、单机设备、部组件、元器件……200多种“航天零件”整齐陈列，像极了宜家的样板间。您可以在这里“一站式采购”造卫星所需的核心产品，也可以在线上商城完成从商品遴选、到展示、再到交易、追踪、最后到服务全流程交易。王润福介绍，从“造卫星”到“开超市”，这个平台，不仅是产品的展示窗口，更是航天国家队为商业航天上下游搭建的一座桥梁——一端是积淀了几十年的核心技术，另一端是蓬勃生长、需求多样的商业市场。

　　王润福：像我们普通的超市一样，只要能够进超市的东西，首先还是有品质的。它是源于需求，然后满足需求的一个过程。应该说商业航天，整体上，在咱们国家还在发展的初期，这个平台面向未来，应该能够给各个商业航天的用户提供优质的产品支持。

　　为什么航天国家队要“开超市”？在王润福看来，这个航天超市的诞生，正是航天国家队顺应商业航天发展趋势的创新实践，从“造卫星”到“开超市”，背后是对市场逻辑的深刻理解，卫星制造商在这里能找到最匹配的部件，初创公司能在这里获得过去难以企及的技术支持，而国家队则通过市场化手段，让沉淀的技术“流动”起来，成为产业升级的助推器。

　　王润福：从2023年中央经济工作会议首次明确提出打造商业航天战略性新兴产业以来，商业航天成为航天强国建设的一个重要内容。航天科技集团五院，作为中国航天的国家队主力军，发挥优势，主动作为，以这样优质核心的技术、优质的产品，为商业航天的发展提供多维度的支持。

　　如今，我国商业航天已经进入加速发展阶段，商业航天的触角在社会各个领域不断延伸——卫星遥感正在为智慧农业提供精准“体检”，卫星通话成为应急救援中的“生命线”，导航技术深度融入交通、物流、城市治理的每一个角落。王润福说，产业化是商业航天发展的必由之路，商业航天的发展不是单一环节的突破，而是需要卫星制造、商业发射、卫星运营、下游应用的环环相扣、协同发力，让全产业链的能力同步提升。

　　王润福：统筹发展卫星和运载火箭制造、商业发射、卫星运营、卫星应用等核心业务，提升商业航天公司“论卫星，造卫星，用卫星”的能力。要发挥新型举国体制优势，坚持国家支持与市场驱动相结合，建立有为政府、有效市场协同运行机制，支持建设商业航天技术创新中心、智能生产中心等国家级创新平台，推动企业主导的产学研联合。

　　数据显示，2025年我国商业航天产业规模已经达到2.5万亿—2.8万亿元，商业航天企业数量达600家以上。今年是 “十五五” 开局之年，政府工作报告将航空航天列为新兴支柱产业。《商业航天高质量安全发展行动计划 (2025—2027 年）》也将商业航天纳入国家航天发展总体布局。王润福认为，中国的商业航天产业正在加速崛起，并迈向规模化发展，以卫星互联网为代表的全新太空经济时代正在到来。

　　王润福：商业航天是时代发展的产物，也是随着我们国家航天技术的不断进步，新型工业技术的全面发展，越来越多的科技创新的主体和社会资本进入了航天领域，新的一些技术、新模式、新场景不断涌现，卫星通信、导航、遥感等航天技术的成果已经深入深度融入国家众多行业的高质量发展，应该说商业航天的发展潜力巨大，太空经济已经成为新的蓝海。

　　在杭州云栖小镇那间“卫星超市”里，每一件货架上的组件，都在蓄势待发……