地方两会陆续启幕，武汉率先亮出“成绩单”。

武汉市委副书记、代市长熊征宇作政府工作报告时指出，2025年，武汉地区生产总值预计增长6%左右，这是近4年最高增速。同时，社会消费品零售总额突破9000亿元、增长5%左右。

这意味着，武汉向万亿消费目标再进一步。根据此前发布的《武汉市创建国际消费中心城市三年行动方案（2025—2027年）》，更具体的目标被定为“到2027年，全市社会消费品零售总额超1.07万亿元”。

外界印象中，消费并非制造大市武汉最突出的标签。

2023年，武汉社消零重回7000亿元梯队，与杭州、南京形成“三足鼎立”之势，而后两者背靠长三角广阔的消费市场，且分别手握阿里、德基两大消费IP，显得声量十足。

武汉消费在近两年逐渐显示出新动能——2024年社消零总额达到7931.87亿元，2025年一举迈过两个千亿台阶，社消零总额突破9000亿元。

与杭州、南京共同争夺万亿消费城市“入场券”，武汉是如何加速的？

“待爆”网红

过去几年，消费热点一直与网红城市潮流不停起落。从最早的“西部三雄”，到长沙、哈尔滨等后起之秀，再到淄博、天水等特色小城，地方消费IP不断改变着流量潮水的方向，但武汉似乎一直不在流量中心。

去年，“蒜鸟”突然爆火，让武汉的“网红”潜质有了难得的出圈机会。蒜苗与鸟结合的毛绒公仔，谐音武汉话“算了”，推出后单月销售额超百万。“蒜鸟蒜鸟，都不涌易”（算了算了，都不容易）这句代表武汉人直爽、豁达地域性格的方言，也被当下追求松弛感的年轻人所追捧，按武汉市文旅局撰文统计，在全网拥有超一亿的曝光量。

新消费趋势下，原本深藏在武汉城市脉络中的各种特质，一经转身，俨然有了“网红”的影子。

与“蒜鸟”一道再度晋升为流量中心的是在武汉已经火了几十年的樱花。数据显示，去年的樱花季，东湖樱花园接待量首次突破百万游客大关，达到106.36万人次，较上年同期增长16.8%。武汉大学赏樱预约系统开启的首个周末，单日4万个名额瞬间秒空。

不同于以往的是，眼下的樱花季叠加了不少时新的消费元素。从2024年开始，武汉马拉松的时间被特意挪到3月，“奔跑在花海”的“樱花马”让赏花时节更添不少户外消费场景。加之同期举行的刀郎演唱会，顶流IP“强强联合”的背后是“商文旅体”四位一体的发展逻辑，“樱花+”焕发出流量裂变的新生命力。

转型更显突出的是武汉餐饮业。

在不少人印象中，尽管武汉菜有不少独特标签，“过早”、鸭脖、热干面和小龙虾代表了武汉餐饮的不同切片，但整体上缺乏鲜明特色，少有走出武汉的餐厅。到去年，业界惊喜地发现，当一派又一派小众美食也被挖掘上网红榜单后，武汉餐饮“杀”出了一条与众不同的新路——不少在全国开店的“漂亮饭”餐厅都来自武汉。

“网红”韩料餐厅NEED和KCOOKING，走出武汉后荣登多个城市的“排队王”；三出山火锅在全国布局30多家门店、仅上海就有6家，排队超1小时都是“家常便饭”；就连近两年流行的“云贵川Bistro”，不少掌门人也来自武汉。

为什么“网红”美食的“轮盘”以此种方式转到武汉？有业内人士指出，九省通衢的地理优势与兼容并蓄的城市性格，为武汉餐饮创新提供了肥沃土壤。武汉“漂亮饭”能在全国“一骑绝尘”，既源于武汉人对“好吃”的执着追求，又精准契合了年轻消费群体的审美需求。

“输出型选手”

纵观去年武汉“出圈”的多个标签，不难发现一个共性：即大都意在带动外地消费者，甚至出现“墙内开花墙外香”的局面。

以樱花季为例。若进一步看细分数据，在东湖樱花园超100万游客中，77.33%为外地游客；在参加“樱花跑”的超七万人次中，外地跑者产生直接消费1.2亿元，拉动消费总效应接近3亿元，两项数据同比增长均超40%。

“入境游”的热度也由此得以承接。据不完全统计，2025年3-4月赏花游期间，湖北入境团队数量达683个，入境团队游客达2.1万人次，武汉是湖北入境游主要目的地。

事实上，尽管武汉“网红”头衔尚不算稳固，但游客“用脚投票”的步伐已早一步赶来。去年国庆中秋双节假期期间，武汉累计接待游客3462.95万人次、同比增长12.06%，实现旅游总收入217.04亿元、同比增长16.35%。对比各城市公布的数据，武汉高居经济十大城市榜首。

仅就三座消费准万亿城市而言，2024年，武汉共接待游客3.6亿人次，实现旅游收入4200亿元，同比分别增长8.6%和11.2%，两个指标分别是约杭州的1.5倍和1.2倍、南京的2倍和1.9倍。

即便面对“网红”名声在外的杭州，武汉如何能“棋胜一着”？

中国区域经济学会副会长、湖北省人民政府咨询委员秦尊文提到……