利益分配是各行各业的核心问题之一。在2025年的影视行业，从传统的电影到新兴的微短剧，从线下的影院到线上的互联网平台，分账引发的矛盾让部分行业问题浮出了水面。

2025年年初，《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）以创纪录的154.46亿元票房震撼了行业内外，但随之而来的是这笔巨额收入的分配问题。作为该片的出品方，光线传媒董事长王长田在2025年上海国际电影节上公开表示：“按照目前的分账比例，100元的票房，去掉宣发成本后，制片方也许只能拿到33元，这完全无法维持行业的基本投入。”

在微短剧领域，演员、编剧参与的分账模式变得更加成熟，已经成为各大微短剧平台的标配政策。一方面这让内容主创人员从过去的“雇佣兵”变成了利益共同体，有助于让他们在表演、运营、宣发等环节更加积极；但另一方面，参与分账的人员变多，也让上游的承制方、出品公司有了更多的疑虑。

可以看到，无论是处于低迷期的电影行业，还是高速发展的微短剧，如何处理当前的分账矛盾已成为影视需要关注的问题之一。

相关言论引发分账讨论

2025年大年初一，随着一声“给我破”的呐喊，《哪吒2》开始了在国内外各大电影榜单上的冲榜之旅。据猫眼专业版的数据，该片最终取得了国内154.46亿元、海外6900万美元的票房成绩。

其中，作为票房主要来源地的中国内地市场，据猫眼专业版、灯塔专业版的数据，片方的分账比例约为39.4%。作为该片出品方、宣发方的光线传媒凭此赚得盆满钵满。该公司2025年半年度报告显示，报告期内的营业收入同比增长143%至32.42亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比增长376.71%至约21.99亿元，经营活动产生的现金流量净额同比增长412.66%至约29.82亿元。

不过，王长田对此并不满足。“目前的票房分账方式，我认为非常不合理。”他表示，“电影市场想良性发展，应该让片方得到更多，让利益向制片方倾斜。”

这一言论在业内引发了争议。院线方公开反驳称：影院承担着高达70%以上的租金、人力与设备运维成本，单厅日均运营成本超万元，若再让利，大量中小影院将难以为继。在社交媒体上，不乏“制片方已实现巨额回报，不应以‘行业困境’为名谋取私利”；“导演饺子团队仅获约5%分成，底层创作者被系统性忽视，片方的‘悲情叙事’掩盖了行业内部的结构性不公”等言论。

在采访中，有电影行业从业者向记者提出了当前分账模式的弊端。“现在的分账比例是固定的，这种一刀切的方式确实有点问题。”一位电影行业的制片人说，“片方、投资方、发行方、影院、院线在不同阶段起到的作用大小是不同的。”

有受访人士列举了北美电影市场的分账模式。记者了解到，北美市场的院线电影分账采用动态阶梯式递减机制，核心逻辑是发行方与制片方在上映初期占据绝对主导分账比例，随着放映周期延长，院线方的分账比例逐步提升，最终实现风险共担与收益共享。

“分账除了利益分配的问题，还有就是风险承担的问题。”上述制片人认为，“众所周知，影视剧是风险很高的项目，所以承担拍摄制作成本的投资方、出品方，付出场地租金、承受固定设备运维的影院方，都希望自己的收入能够覆盖成本，且收入越多越好。所以，解决分账问题，基本就是两个方向，降低方向，或者做大盘子。”

向做大盘子努力

值得庆幸的是，在2025年，已有平台企业进行了做大收入的实践。2025年5月13日，爱奇艺面向院线新片正式开放分账合作模式……