AI导读：

三只松鼠通过生活馆模式实现全品类扩张，并打造自有品牌零售商。生活馆不仅满足消费者日常生活需求，更通过“新鲜”、“现制”等关键词提供高品质产品。此次七店同开均落子安徽，是其转型深耕路径的一部分。

　　今年5月，当三只松鼠创始人章燎原喊出要做生活馆之时，外界可能还搞不懂这家零食品牌葫芦里究竟卖的什么药。

　　如今，随着生活馆从口号到首店落地，并逐步复制扩张，三只松鼠和章燎原的零售“野心”和路径越来越明晰。

　　12月26日-28日，三只松鼠7家生活馆同日开业，覆盖芜湖、无为、广德、宁国等地，而这距离其开出首店阳光之城店仅过去半年。2025年6月30日，芜湖阳光之城生活馆开业，总面积560m²，开业三天销售额就突破100万。

　　短短半年，从0到1再到7，在业内看来，这不能简单地理解为门店数量增加，而要看到扩张背后生活馆模式正在得到验证，并快速被复制。

　　2024年三只松鼠打了一场漂亮仗，营收重回百亿。但当零售趋势发生急剧变化，三只松鼠也必须转向，寻求新的突破口。

　　全品类扩张、全渠道协同、拥抱硬折扣就是三只松鼠的增长新方向，生活馆则是能同时满足这三个锚点的核心载体。它不只是门店，更是三只松鼠在零售棋局的关键落子。

（文章来源：时代财经）