在12月20日晚间举行的《鸿蒙星光盛典》（下称“鸿蒙盛典”）上，来自中国顶尖互联网企业与机构代表首次聚集在了一起，对于鸿蒙而言，它们既是生态“从零到一”的构建者，也是中国自主操作系统软件生态上的首批攻坚者。

　　过去一年，在鸿蒙生态的建设中，一场场与时间的极限赛跑几乎是所有早期伙伴的共同记忆。而对于许多中国互联网公司的技术团队而言，鸿蒙生态的早期建设，也是一段与鸿蒙团队磨合之路。

　　根据当前披露的最新数据，搭载鸿蒙系统的终端设备数量已突破2700万，生态适配度已超95%。

　　但最终评价鸿蒙是否成功并不在于这款产品的技术能力，在鸿蒙面前，比技术攻关更难的是凝聚更多的开发者、厂商和用户。一家公司可打造系统，却无法独自缔造生态。在全球被iOS与安卓垄断的战场上，鸿蒙成为“第三极”仅是个开始。其长远价值在于如何通过构建共赢共生的生态共同体，实现操作系统的真正自主。

　　从“独唱”到“合唱”

　　从0到1000万，鸿蒙5走了近10个月，而从1000万到2000万，仅用了两个月。今年9月，鸿蒙5终端设备数量突破2000万，而到了如今，搭载HarmonyOS 5、HarmonyOS 6的终端设备已突破2700万台，每天的新增设备超过10万台，成为智能终端史上发展最快的操作系统。

　　鸿蒙设备增长背后，是腾讯、阿里、字节等头部互联网厂商在鸿蒙适配深水区的艰难跋涉。相比于其他生态系统，这些头部应用的鸿蒙版本迭代周期往往在一周，甚至几天内。腾讯曾公布相关数据，称启动开发以来，仅微信鸿蒙版本更新了9个大的版本、83个小版本，平均2.18个工作日一个。

　　而在“鸿蒙盛典”上显示的视频中，京东团队回忆起了去年的一次“紧急任务”。京东表示，为了抢占市场先机，京东在2024年4月启动了代号为“冲锋”的鸿蒙版App开发计划，目标在华为开发者大会前成功上架，这意味着给团队只留下两个多月的时间。

　　“每天在封闭的会议室里，除了键盘声就是讨论声，”团队代表回忆，当时北京、上海、深圳三地团队同步进入封闭开发状态，每天一抬头基本上就是天黑了，还需要同时对接鸿蒙70多位技术专家与京东内部50多个跨部门研发团队，连续数月都是睁开眼就开车往公司赶，下班已是深夜，项目最终还是成功上架。

　　美团的“六周奇迹”则体现了另一种维度的压力。内部当时考虑的核心不仅仅是时间的问题，而是在于美团作为生活服务平台，业务场景极其复杂，他们必须在鸿蒙上完整复现所有服务体验。

　　2023年冬天，美团平台App技术部进入了一种“攻坚”状态。他们必须在六周内完成一个看似不可能的任务：让美团在鸿蒙系统上跑通第一单。

　　“当时我们想办法从全公司调集了100多个人，包下了整层楼，加上几十名鸿蒙团队派过来的驻场工程师，我们组成了开发项目组，最终在2023年12月27日17点19分成功送出首单。”这张外卖单，见证了美团在国产操作系统上的首次突破。

　　“有的人可能想到点外卖，还有可能只是借个充电宝，或者骑个自行车，当时选择的技术方案是我们先把整个基座做好，再将其他操作系统上的一些技术能力复用到鸿蒙的APP，通过与鸿蒙团队日夜不停地探讨，甚至推动鸿蒙开放了关键底层接口，才有了后面的快速上线。”美团团队代表说。

　　但速度之外，对于中国开发者而言，与鸿蒙适配更深层的挑战来自于具体的技术难题。

　　航旅纵横的主要困难集中在地图适配。发现问题后，鸿蒙团队派出驻场支持，“派了很多资深的研发到北京这边跟我们进行封闭式的开发。”航旅纵横的人员表示，从2023年到2024年6月上线，双方投入了约50人，共同解决了地图与位置服务的鸿蒙化难题...