AI导读：

拼多多集团在年度股东大会中宣布升级公司治理架构，实行联席董事长制度。此次调整旨在更好地适应业务发展的需要，并聚焦中国供应链的高质量发展。

　　12月19日，拼多多集团在年度股东大会中宣布升级公司治理架构，实行联席董事长制度。经董事会批准，赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席CEO。此外，拼多多还任命了王密出任集团工程高级副总裁，李炯出任集团财务总监。

　　自2021年陈磊接棒公司董事长、2023年公司设置联席CEO以来，拼多多持续完善联席治理机制，以更好适应日益发展的业务需要。此次赵佳臻出任联席董事长有利于拼多多集团步入下一个阶段的升级再造，有利于落地集团“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”的整体战略，也体现了集团战略的重心。

　　赵佳臻表示，下一个阶段，公司战略更加聚焦，经过反复讨论，已锚定中国供应链作为接下来业务发展的核心。公司将继续践行高质量发展，All in中国供应链的高质量、品牌化，实现平台的再造，带动生态体系价值跃迁。

　　自赵佳臻担任联席CEO以来，拼多多全面转向平台及生态高质量发展的新阶段。去年以来，拼多多先后推出“百亿减免”“电商西进”“新质供给”“千亿扶持”等惠商助农战略，专项团队深入农产区、产业带等供应链的各个环节，为各地商家推出定制化方案，推动各地产业完成新质转型，同时为广大消费者带来更多普惠。

　　Temu重仓中国供应链，再造一个拼多多

　　不久前，在中国经营报社、中经传媒智库联合举办的“新十年新引擎——新电商高质量发展”专家研讨会上，中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副所长蔡跃洲曾分析，中国电商的超大规模市场优势使得中国的电商效率高于美国电商，模式的迭代和演进也领先全球。拼多多等国内平台将中国的模式和标准拓展至全球并在此基础上反哺中国供应链，也反过来促进国内平台业务的迭代升级。这个现象和路径值得进一步探索。

　　赵佳臻在股东大会上表示，过去几年，Temu以让我们自己也惊讶的速度达到了相当的规模，这是中国供应链产业红利带来的关键一跃，也为国内供应链的发展，为拼多多和Temu下阶段的再造带来了新的契机。“我们将聚焦精力、财力和物力，投入中国供应链的升级再造，实现供应链运营模式的整体性升级。高质量，品牌化是我们的方向。相信下一个三年，我们将有机会再造一个拼多多。”

（文章来源：21世纪经济报道）