AI导读：

近日，脉脉举行“AI Native·2025脉脉MAX年度职场力量盛典”，会上提出AI将推动组织经历三个阶段的演进。AI领域掀起抢人大战，核心算法人才紧缺。AI时代的超级HR需要回归主体性，主动引领组织变革。

　　近日，脉脉举行“AI Native·2025脉脉MAX年度职场力量盛典”。活动上，脉脉创始人兼CEO林凡表示，AI将推动组织经历“人人都是程序员—人人都是管理者—人人都是CEO”三个阶段的演进。在林凡看来，第一阶段至少有20%的工作量可以稳定由AI完成。员工的核心能力在于学会将工作任务拆解、交给AI执行，并通过反馈不断优化结果。第二阶段，60%至70%的工作由AI完成，跨部门协作更多表现为人与Agent（智能体）的协同。第三阶段，公司95%以上的工作量将由AI完成，大量专业服务将平台化、云端化，企业不再需要维持完整的人力团队，而是按需购买由人和AI共同完成的服务，进而催生更多一人公司。

　　脉脉CHO兼创新业务副总裁周巍巍表示，2025年的求职招聘市场有两大明显趋势：人心思动和AI革命。数据显示，2025年6月开始，招聘市场逐渐回暖，新经济行业整体新发岗位量超过去年同期；同时2025年主动辞职人才比例相较2024年同期上涨5个百分点。

　　AI领域掀起抢人大战。数据显示，2025年AI人才招聘量爆发式增长，单月同比增幅最高超过11倍。AI岗位同时跻身热招岗位榜、紧缺岗位榜和高薪岗位榜前列。在热招的TOP10技术岗中，算法工程师与大模型算法工程师分列第一位、第二位。核心算法人才紧缺，高性能计算工程师人才供需比为0.31，相当于每3个岗位争夺1名求职者。AI技术类岗位占据高薪岗大半，AI科学家平均月薪突破12.7万元。

　　周巍巍认为，AI时代的组织形态正在经历重大变革，组织形态需要重新被定义。互联网时代的业务经营指标、组织效率和健康指标，能否适配AI Native的业务战略，是摆在所有HR面前的巨大挑战。AI时代的超级HR需要回归主体性，主动引领组织变革，主动使用超级AI工具提升效率、激发潜能。

（文章来源：证券时报网）