伴随着“十五五”蓝图的徐徐展开，“积极应对人口老龄化，健全养老事业和产业协同发展政策机制”成为重要任务。就在日前，平安居家养老管家服务通过中国质量认证中心（CQC）权威评价，成为全国率先获得“居家养老管家服务”五星级评价的品牌。

　　当前，一套连接着近2.5亿客户的庞大系统，正通过金融、医疗、养老和AI技术的精密齿轮啮合，在中国平安的驱动下不断校准商业逻辑与社会利益的天平。

　　正如世界经济论坛执行董事梁锦慧所言，富有远见的企业家深知，基业长青之道在于实现商业价值与社会价值的统一——让企业成功与增进人类共同福祉有机结合。

　　中国平安，这家从传统金融向“综合金融+医疗养老”双轮驱动、科技赋能坚定转型的企业，用超越企业利益和商业逻辑的探路实践，为外界提供了一个坚守价值融合、长期主义的生动样本。在业界有识之士看来，商业价值和社会价值的珠联璧合，正是一家企业基业长青的密码、穿越周期的“法门”。

　　核心理念升维：

　　从“风险共担者”到“价值共创者”

　　中国平安实现价值融合的起点，是一场深刻的理念革新。它超越了传统保险业“事后赔付”“风险对赌”的狭义角色，将自己重新定位为社会发展的“价值共创者”与“风险减量者”。正如复旦大学教授许闲所言，中国保险业的发展有三个阶段：从1.0时代的财产工具，到2.0时代的金融产品，最终演进至3.0时代——一个以“保障归位、普惠覆盖、技术驱动、服务取胜”为核心的“国家与人民的风险共治契约”。

　　“3.0时代保险行业的最终价值，不在于规模或利润，而在于能否切实回应社会需求。”在许闲看来，唯有从理念上转变，企业利益与国家利益才能共振，最终实现社会总风险成本减少，让保险真正托举民生。

　　实际上，中国平安便是保险3.0模式的坚定实践者。一个典型例子是，自2025年以来，中国平安发起“红绿灯”公益行动，聚焦全国多个县域农村高风险路段治理，通过捐赠交通设施、升级改造农村公路、开展交通安全知识普及，帮助降低道路安全通行隐患。拆解背后逻辑，它通过理赔数据分析识别高风险路段并捐建安全设施，将交通安全治理从“事后处置”转向“事前预防”。截至12月，平安“红绿灯”公益行动已累计完成超1448个高风险路段改造，捐赠交通安全设施超8700套，覆盖全国31个省（自治区、直辖市）。据介绍，改造试点后的区域，交通事故率同比大幅下降，高风险路口亡人事故大幅减少，部分路口自改造以来亡人事故零发生。

　　当历史大数据探照更多安全“黑洞”，当更多“红绿灯”点亮广袤乡村路，也印证了平安“金融为民”理念的升华。据记者观察，这一理念的核心转变在于，险企的目标不再是“赌客户不出险”而是“帮公众少出险”，将企业的数据、风控等专业能力与社会公共安全的普遍需求对齐，在创造社会效益的同时，从根本上降低了风险发生率和企业赔付成本，实现了社会价值与商业利益的同向。

　　这样的价值观，还有不少。当前，进入人形机器人的时代，保险行业不仅需要吃螃蟹者，更呼唤义无反顾的探路人。日前，平安产险亮相了国内首个“具身智能机器人”综合金融解决方案。中国具身智能市场占全球约四分之一，是未来产业竞争的制高点之一...