AI导读:

邯郸美的公司通过引入合同节水模式,实现了显著的节水成效和经济效益。该模式不仅有助于解决缺水地区的资源短缺问题,还推动了当地发展方式的转变。

走进河北省邯郸美的制冷设备有限公司,节水服务平台的蓝色大屏上,实时数据将厂区每一滴水的“来龙去脉”清晰呈现。公司工程部经理杨浩介绍,2025年11月,该公司用水量约为1.5万吨。

时间退回至一年前,该公司的月均用水量还在3万吨高位徘徊。单月用水量降幅约50%,变化从何而来?

河北是典型的缺水省份,节水,是关乎水安全与地区发展的生命线。“尽管全社会节水意识日益增强,但当面临实际改造时,具体怎么干仍是普遍难题。”邯郸市节约用水促进中心负责人张彦宏坦言。

困境如何破解?近几年,邯郸市探索出一条新路——全域合同节水管理。其关键是让“专业的人,干专业的事”:政府牵线搭桥,引入节水服务企业,与用水单位签订契约,明确节水目标与收益分享方案。由节水服务企业投入技术、资金进行改造与管理,用水单位则直接享受节水成效,甚至还能从节省的水费中分享收益。一场市场机制驱动,覆盖工业、农业、生活全领域的深度节水变革就此展开。

邯郸美的公司此前在节水上下了一些功夫,部分生产环节的节水效率已达国内领先水平。然而,当节水改造深入到全厂“毛细血管”时,企业却感到力不从心——进一步节水的空间在哪?

转机出现在今年年初。邯郸美的公司与中国水务投资集团有限公司签约,引入“托管运营+效益分享+全流程管理”的合同节水模式。这就像为工厂请来一位“水管家”,进行全面体检和系统优化。

“我们调研发现,问题出在‘系统失衡’。”中国水务集团技术人员左红军分析道,“一方面,基础管网在老化;另一方面,生产、人员、绿化都在扩张。用水量面临上涨压力,必须从整体用水方案上‘动手术’,不能只盯着某个环节。”

合同节水为邯郸美的公司带来巨大改变。厂区内,标注有再生水字样的供水管网纵横排列。中国水务集团帮助构建起“处理—回用—循环”的一体化再生水系统,不仅配备了日处理能力达80吨的一体化水处理设备、110吨蓄水水箱、智能化控制泵站等,还新建中水管网1992米、绿化管网1048米。

从此,污水站的中水、软化水尾水,乃至屋面雨水,都被广泛收集、集中净化,变废为宝。

“现在,冲厕、道路喷洒、浇灌绿化,用的基本是再生水。”公司工作人员张继峰指着管网说,“这套系统一年就能‘省出’3.8万吨水。水,真正循环起来了。”

企业在岗人数逐年增加,终端用水设施是节水改造中不可忽视的环节。在邯郸美的公司,280套高频使用的用水器具,如蹲便器、水龙头等,都被升级改造,实现冲厕用水量降低20%以上,自来水替代率100%。每一处细节,都在践行“精打细算用好水,从严从细管好水”。

怎么管更高效呢?张继峰揭示了背后的奥秘:“我们新装了50余套计量表具及阀门,如同为管网装上‘听诊器’,实现对漏损的精准监测。同时,一套融合了水量、设施、人员等动静态数据的节水服务平台同步上线,让整个供水系统的运行状态一目了然,稳定性与运维效率得到质的提升。”

通过该合同节水项目,邯郸美的公司预计年节水量达到约11万吨,节水收益双方按合同约定比例分成,形成长效节水的内生动力。

近年来,通过引入39家节水服务企业,邯郸市合同节水管理已实现全市20个县(市、区)全域覆盖,累计实施项目65个,预计年节水量达5000万吨。

“这不仅是水资源的节约,更是发展方式的转变。”张彦宏说,邯郸将持续深化这项改革,为破解缺水地区发展与保护难题,提供坚实的实践支撑。