饿了么更名淘宝闪购:阿里大消费平台战略再升级
AI导读:
饿了么正式更名为“淘宝闪购”,标志着阿里集团对大消费和服务电商赛道的持续投入。此次更名不仅是对外卖业务的焕新升级,更是阿里集团“大消费平台”战略的重要一步。随着品牌焕新,淘宝闪购在流量、用户、供给和履约方面的竞争优势将更加凸显。
【导读】饿了么正式更名为“淘宝闪购”
经过过去半年快速增长后,站在全新市场格局下的淘宝闪购,迈出新阶段的重要步伐。
12月5日上午,淘宝闪购官方正式宣布:即日起“饿了么”App在更新至最新版本后将全面焕新为“淘宝闪购”。

淘宝闪购方面向记者表示:“更新是为了更好,更好也激励我们常新。”这是饿了么多年沉淀的服务和履约能力、产品技术、用户信任与组织韧性的全面检验和焕新升级,由此将更深度融入阿里集团“大消费平台”战略,释放更大价值,在服务用户、商家、骑士的道路上迈出更关键的一步。

阿里加码对即时零售长期投入新信号
饿了么App正式焕新为淘宝闪购
此次饿了么App的全量焕新,被视为是阿里集团对大消费和服务电商赛道继续投入的重要信号。在近期财报电话会上,阿里巴巴管理层强调:淘宝闪购在第一阶段完成了规模的快速扩张,第二阶段的经济效益优化符合预期,这为外卖业务长期可持续发展奠定了基础,也增加了在即时零售长期投入的决心。
今年5月,“淘宝闪购”正式成为淘宝App首页一级入口。融合淘宝和饿了么的优势资源与能力,在过去半年内,淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单。8月的周日均订单达8000万单,整体月度交易用户数突破3亿,并直接带动手淘DAU同比增长20%。
最新一季阿里财报显示,淘宝闪购在经历快速的规模化增长后,已来到精细化运营的新阶段。在2025年7月至9月间,即时零售业务收入增长迅猛、年同比增长60%;9月以来,在保持住市场规模的同时,即时零售业务单位经济效益也快速实现显著改善。
“整个阿里大家庭的多方力量前所未有地聚力,五指连心、力出一孔,实施了坚强而默契的跨组织大协同。”阿里集团合伙人、饿了么董事长兼CEO范禹在内部信中表示,淘宝闪购的横空出世以及对市场格局的重新塑造,正是阿里集团对“大消费平台”的战略决心和能力的充分体现。
“过去的18年征程,饿了么从朴素初心出发,一步步构建起覆盖亿级用户、连接百万家商家、支持千万家庭的生活服务体系。”范禹并表示,用户对即时生活服务不断进阶的需求,也始终在鞭策我们必须持续成长、秉持勇气、自我革新。
此次品牌焕新或将进一步带来商业范式和市场格局的新变革
业内人士表示,此次品牌焕新发布,不只是平台顺应当下消费趋势变化进行的主动升级举措,未来或将进一步带来商业范式和市场格局的新变革。
国研新经济研究院创始院长朱克力表示,从长期性的产业演进视角来看,饿了么品牌焕新为淘宝闪购,是整个行业向全场景化数字转型的一个典型缩影,也折射出未来服务电商将走向无界化、即时化、智能化的发展方向。在此过程中,平台的创新服务和更精细化的运营,将继续带动多方协同构建良性生态,推动行业踏上新发展台阶。
经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林认为,本次品牌焕新是阿里大消费平台开启新篇章的关键一步:一方面,通过资源要素的聚集,网络规模效应将继续被放大;另一方面,商家能够通过业务链接来形成新的服务生态,并从新业态中与更多商家合作。在大消费市场的演进中,商家迎来全新增量市场。
零售电商行业专家庄帅分析指出,饿了么品牌全面焕新至淘宝闪购,意味着阿里对即时零售市场资源投入更集中、战略目标更清晰、业务协同也更为高效。庄帅表示,单纯的价格战已成过去式,以品质和服务为核心的价值竞争、生态竞争正在成为行业关注的焦点,行业竞争格局和平台间的竞争方式也将进入一个新的阶段。“二合一”后的淘宝闪购,在流量、用户、供给和履约四个方面的竞争优势愈加凸显。
QuestMobile数据显示,饿了么与淘宝闪购双端用户日活均整体保持增长趋势,且在行业保持领先地位。双端的有效协同同时推动骑手、商家版App的活跃度显著增长。QuestMobile认为,品牌焕新后将进一步助力平台心智从外卖转向全场景、全品类的即时零售,更为品牌商家开启新的增长通道。
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