AI导读：

近两年来，多家基金公司发生股权或实控人变更，尤以中小型基金公司为主。新股东入主后，基金公司迎来宝贵的输血机会，纷纷开启“二次创业”，进行业务全面重构。注册资本大幅增加，多家基金公司获得增资。中小基金公司在战略业务上寻求特色转型路径，提升投研能力和服务水平。

近两年来，多家基金公司发生股权或实控人变更，尤以中小型基金公司为主。新股东入主后，基金公司迎来宝贵的输血机会，在“钱”和“人”两个重要方面均获支援，并纷纷开启“二次创业”，进行管理层、投研、销售等业务全面重构。注册资本大幅增加，多家基金公司获得增资。例如，先锋基金在指南针成为新主要股东后，两次增资，注册资本由1.5亿元增至2.3亿元。此外，国新国证基金、新华基金等也迎来国资股东并大幅增资。这些变化不仅增厚了注册资本，更在人才、销售网络、投研、产品体系等多方面带来助力。中小基金公司在战略业务上采取更聚焦的策略，寻求特色转型路径，打造风格鲜明的产品线，并通过深入的行业研究和个股挖掘，提升投研能力和服务水平。同时，完成薪酬与考核体系的修订，推出业绩跟投计划，强化互联网平台布局，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。