比外界预期得更快，上任仅一个月余，茅台新任掌门人就来向投资者“交卷”了。

　　11月28日下午，贵州茅台2025临时股东大会在茅台举行。茅台集团党委书记、董事长，贵州茅台党委书记、候任董事陈华带领管理层现身，详细回应了投资者关心的议题。

　　到场投资者意外地发现，刚进入交流环节，陈华便拿出了一份颇有分量的PPT，详细谈到了对当下白酒行业形势的看法，并披露了茅台下一阶段发展的思考，并在问答环节回应了茅台“十五五”规划的进展。

　　“新董事长刚来不久，没想到今天会谈这么多，而且讲得很具体，”有茅台投资者对21世纪经济报道记者表示。

　　当晚的公告显示，陈华以99.78%的赞成率高票获选为贵州茅台董事，并在随后的董事会上获选为贵州茅台董事长，至此完成了茅台一把手就职的整个流程。

　　需要提到，21世纪经济报道记者在现场注意到，对于提名陈华董事的议案，股东大会到场股东是全票通过。

　　尽管外界对白酒行业前景和茅台市场表现有诸多讨论，茅台管理层近年始终强调茅台有穿越周期的能力，并结合以往业绩予以证明。

　　陈华对茅台的抗周期能力同样给出了积极判断——"客观来看，本轮周期调整对茅台也发出了巨大挑战，但在行业整体下行的趋势下，茅台凭借更加坚实的品牌支撑、更具韧性的渠道体系，保持了相对稳健的发展态势。可以说，茅台比以往任何一轮周期都更有底气，能更好地应对新挑战、把握新机遇、赢得新发展。"

（茅台集团党委书记、董事长，贵州茅台党委书记、董事长陈华）

　　但他也不讳言本轮周期的挑战。

　　“初步判断，白酒行业的调整可能还会持续一段时间，短期内难以迅速好转。”陈华认为。为此茅台将主动适应新的形势和变化，以行业调整为契机，直面压力和挑战，依托茅台的品质、品牌、文化等优势，聚焦供需对接、适配、触达等问题，寻求创新突破，努力推动转型升级。

　　工程硕士出身的陈华，在此次股东大会上反复提到了“理性”“科学”“规律”等关键词。

　　对于外界关注的茅台在发展速度和质量之间将如何抉择，陈华再次强调始终以质量为先，表示会科学统筹好短期和长期的关系，不会“唯指标论”，不会以牺牲长远发展换取短期利益，不会违背市场规律强压指标。

　　“问题和挑战并非‘洪水猛兽’，它仍然遵循事物发展的客观规律，是可见、可寻、可解的，‘危’和‘机’往往相伴而生，在冷静应对挑战的同时，更需要的是理性把握机遇。”陈华向现场数百位投资者强调。

　　积极看待白酒存量竞争 “茅台的机遇始终大于挑战”

　　陈华的首次股东大会亮相，以回应投资者最关切的问题开场。

　　首先，如何看待白酒行业的形势和前景？

　　“酒企普遍面临渠道库存高企、产品价格倒挂、指标增速放缓等现实问题，行业已经全面进入‘存量竞争’时代。问题和挑战客观存在，包括茅台在内的所有酒企都无法置身事外。”陈华对当前形势给出基本判断。

　　然而危中亦有机。在他看来，茅台面临的机遇始终大于挑战，茅台的未来依然信心十足。这一表态背后有三方面支撑：

　　一是市场的空间足够大。“中国拥有世界上最广阔的内需市场，而这个基本盘正在变得更强。白酒行业作为与经济发展、社会民生紧密相连的产业，一定会在国家经济发展浪潮中迎来新机遇，获得更广阔的发展空间。从白酒行业市场格局来看，酱香型白酒和茅台酒在整个市场中的销量占比，也都有很大的潜力可挖。虽然白酒消费场景客观上有一定收缩，但像茅台酒这样的高品质产品，市场空间仍然很大。”陈华指出。

　　二是产业的底蕴足够深。

　　前不久工业和信息化部发布的《关于推动历史经典产业高质量发展的指导意见（2026-2030 年）（征求意见稿）》，首次将酿酒与丝绸、茶叶等并列为“历史经典产业”。陈华指出，“这一新“身份”是国家对酿酒产业经济、文化和社会价值的肯定，将推动整个行业向更高质量发展，为酒企带来更多机遇，作为“历史经典”，说明白酒不是朝阳产业，也并非是夕阳产业，而是一个承载传统文化、讲究时间沉淀、尊崇长期主义的产业。”

“酒文化也不会因为几次周期调整，就走向衰落。文化是茅台的五大核心竞争力之一，也必将随着文化强国建设、文化自信坚定，迎来更大的发展机遇。”陈华认为。

三是茅台的韧性足够强。

陈华再次强调了茅台应对周期的能力，“茅台70多年的发展...