AI导读:

近日,“百年“同仁堂”品牌纠葛终破局:股权收购化解百年纷争”。中国北京同仁堂(集团)有限责任公司完成对天津同仁堂集团股份有限公司60%股权的收购。

近日,国家市场监管总局经营者集中反垄断业务系统的一则公示,或将为持续百年的“同仁堂” 品牌纠葛画上关键句点。

公示显示,中国北京同仁堂(集团)有限责任公司收购天津同仁堂集团股份有限公司60% 股权案正式进入受理阶段,交易完成后北京同仁堂集团将实现对天津同仁堂的单独控制,后者实控人也从张彦森、高桂琴夫妇变更为北京国有资本运营管理有限公司与中国信达资产管理股份有限公司。

这场跨越世纪的品牌之争,源于同宗同源的历史渊源,却在时代变迁中演变为商标侵权诉讼与资本市场的直接交锋。从2021 年北京同仁堂集团 5000 万元商标侵权索赔诉讼,到天津同仁堂IPO 因此折戟,再到如今股权整合的 “握手言和”,两大 “同仁堂” 的博弈始终牵动着老字号品牌保护的神经。

百年纠葛与交锋

“一笔写不出两个‘同仁堂’,却难断两家百年缘”,京津两家 “同仁堂” 的品牌纠葛,根植于三百余年的历史渊源。

1669 年,乐显扬在北京创立北京同仁堂,奠定了 “炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力” 的品牌根基。而天津同仁堂的前身可追溯至 1644 年崇祯年间创立的张家老药铺。

乾隆五十三年(1788 年),北京同仁堂因资金周转困难对外招股,张家老药铺掌堂人张国戎经人介绍与北京同仁堂达成合作,将药铺字号冠以 “京都同仁堂” 称谓,成为北京同仁堂在天津的分销商,享受出厂价供货等优惠政策。

咸丰二年(1852 年),乐家女婿、张国戎的侄儿张益堂赎回股份后迁址重张,正式确立 “天津京都同仁堂” 字号,开启了独立经营之路,其生产的虎骨酒、参茸酒等产品后来远销海外,1934 年还受邀参加美国芝加哥博览会,声名远扬。

中华人民共和国成立后,两家企业的发展路径逐渐分化。1992 年北京同仁堂集团组建,2001 年改制为国有独资公司,实际控制人为北京市国资委,形成了从中药材种植到药品零售的完整产业链,旗下拥有三家上市公司,核心产品涵盖安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸等经典名方,稳居行业龙头地位。

天津同仁堂则长期以民营企业身份发展,历经公私合营、更名改制等变迁,2002 年正式组建股份有限公司,2006 年被商务部认定为首批 “中华老字号”,核心产品聚焦肾炎康复片等专科用药。

尽管历史同脉、各有传承,但随着市场竞争加剧,品牌冲突逐渐浮出水面。2021 年 6 月,天津同仁堂转战创业板 IPO,计划募资 7.22 亿元,却在递交招股书不久引爆了一场品牌纷争。当年8 月,北京同仁堂集团以 “侵害注册商标专用权及不正当竞争” 为由,将天津同仁堂诉至北京知识产权法院,要求其立即停止使用 “同仁堂” 字号、变更企业名称,并赔偿经济损失及合理支出 5000 万元。

对此,天津同仁堂迅速回应,称其企业名称、字号及商标均为合法取得,拥有明确的历史传承依据,2012 年 “太阳” 商标还被认定为 “中国驰名商标”,拒绝接受侵权指控。

不过,这场诉讼直接影响了天津同仁堂的IPO 进程。深交所在创业板审核问询函中重点提及该商标纠纷,要求其说明使用 “同仁堂” 字号的法律依据及潜在败诉风险。在诉讼悬而未决的情况下,2023 年 9 月,天津同仁堂主动撤回发行上市申请文件,其第三次冲击 A 股的尝试以失败告终。

60% 控股权敲定 “同门一家”

出人意料的是,这场品牌纠纷僵局,最终以股权收购的方式实现破局。2024 年 12 月 18 日,上市公司北京同仁堂发布公告披露关键进展:控股股东北京同仁堂集团已完成对天津同仁堂 60% 股权的收购,并承诺在五年内彻底解决两家企业的竞业问题,这一消息标志着持续两年多的诉讼对抗正式转向 “握手言和”。

据市场监管总局2025 年 11 月公示的经营者集中简易案件信息,此次股权交易通过特殊的财产份额转让模式实现。交易前,北京同仁堂集团与杭州信达华屹投资管理有限公司通过杭州信康管理咨询合伙企业(有限合伙)共同控制天津同仁堂;交易过程中,北京同仁堂集团从杭州信康退伙,后者以所持天津同仁堂 60% 股份作为实物资产,向北京同仁堂集团退还财产份额。交易完成后,北京同仁堂集团将直接持有这部分股份,实现对天津同仁堂的单独控制。

股权结构的调整带来了控制权的根本变化。公示信息显示,天津同仁堂的最终控制人已正式变更为北京国有资本运营管理有限公司与中国信达资产管理股份有限公司,彻底告别了此前的民营控股时代,这也为两大“同仁堂” 的资源整合扫清了产权障碍。

对于收购动因,北京同仁堂在公告中表示,控股股东基于维护和推动“同仁堂” 品牌保值增值的战略考虑,此举更有利于维护上市公司全体股东的长期利益最大化。

为何选择股权收购而非持续诉讼?医健管理咨询合伙人曹宁向《华夏时报》记者分析表示,这对双方来说也许是共赢的选择。从北京同仁堂角度看...