在中东地区波斯湾南岸的“沙漠明珠”、地处“一带一路”关键节点的阿布扎比，一场源自中国的自动驾驶竞赛正悄然展开，Robotaxi商业化成为关键词。

　　近期，萝卜快跑、曹操出行、文远知行等国内头部Robotaxi企业纷纷在阿布扎比落地新项目，覆盖从测试运营到全无人商业化服务的多个阶段，展现出强大的市场拓展能力。

　　作为中东地区的经济枢纽与创新高地，阿布扎比正逐渐成为中国Robotaxi企业展示技术、同台竞技的重要赛场。国际智能运载科技协会秘书长张翔指出，当前国内robotaxi行业竞争激烈，政策支持退坡，企业普遍处于烧钱亏损状态，难以大规模盈利。相比之下，阿联酋、美国等海外市场具备更好的商业化条件，尤其是阿布扎比，为robotaxi提供了良好的应用场景。

　　中国无人车扎堆亮剑

　　早在4年前，在阿布扎比的用户，就能够搭乘由文远知行和合作伙伴Bayanat提供的Robotaxi服务。不过，这期间的Robotaxi服务，车辆中配有人类安全员，以保障车辆安全驾驶。11月10日，文远知行方面宣布，进一步获得阿联酋联邦政府批准，将在阿布扎比开展纯无人Robotaxi商业化运营，标志着无人驾驶技术的新突破。

　　同日，萝卜快跑方面也宣布，获得阿布扎比综合交通中心颁发的首批全无人商业化运营许可，启动当地最大规模的全无人商业化运营。萝卜快跑方面表示：“这标志着萝卜快跑首次在中国以外地区启动面向公众的规模化全无人运营，是其全球化战略的关键进展。”

　　萝卜快跑自2025年3月开始进入阿布扎比市场后，迅速与当地自动驾驶出行公司AutoGo达成战略合作，仅用8个月时间便完成全无人测试与运营许可申请，效率惊人。

　　11月10日，曹操出行的Robotaxi也亮相阿布扎比的展会，并宣布将以“车辆制造+自动驾驶技术+出行服务”的三合一Robotaxi解决方案出海中东，展现了中国企业的创新实力。

　　曹操出行执行董事兼CEO龚昕表示：“此次出海阿布扎比，标志着曹操出行Robotaxi正式开启全球征程。”越来越多的Robotaxi陆续落地阿布扎比，反映出文远知行在中东的布局具有前瞻性。

　　文远知行方面对记者表示，随着最新无人运营牌照允许取消车内安全员，文远知行在阿布扎比的Robotaxi服务将实现“单车盈亏平衡”。据了解，在2025年10月，单台文远知行的Robotaxi在每12个小时的轮班中，可以完成最高12笔乘客订单，商业化前景广阔。

　　中国Robotaxi企业扎堆在阿布扎比落地的背后，与当地政策的支持有很大关系。科方得智库研究负责人张新原指出，阿布扎比作为创新友好的地区，为中国企业提供了良好的测试和运营环境。同时，中国Robotaxi企业在阿布扎比落地运营体现了中国自动驾驶技术的国际认可。

　　文远知行方面对记者具体指出，阿布扎比将自动驾驶、Robotaxi、Robobus等列为智能交通战略重点，监管体系清晰、审批路径明确，并且提供了经过验证可以走通的试点许可和商业化路径，为Robotaxi发展提供了有力保障。

　　从中东眺望全球

　　可以看到，中国Robotaxi企业在阿布扎比拓展业务，更深层次的战略目标是辐射全球市场，Robotaxi全球化成为新趋势。

　　张翔指出，当前国内Robotaxi面临政策退坡、道路开放有限等制约，海外市场则具备更大发展空间。此外，国内多数城市仍处试运营阶段，车辆少、订单不足，难以形成规模效应，持续亏损制约企业扩张。

　　中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，中东地区采取“先运营后规范”的政策思路，企业可先积累数据与运营经验，再推动监管完善，形成“海外练兵、反哺国内”的发展路径。从技术方面来看，中国Robotaxi在海外市场的加速落地和无人商业化运营，更是为技术的迭代提供了宝贵经验。

　　“在阿布扎比真实交通环境中运营，有助于公司针对丰富的长尾场景、不同路况、不同天气、复杂交通环境等，持续迭代技术，从而持续提升Robotaxi的稳定性与适应性。”文远知行方面对记者举例说道，与国内的环境不同，Robotaxi在中东地区面临高温、咸湿空气的问题，这些都需要针对性地进行技术细节的升级和调整。

　　柏文喜还指出，中国Robotaxi在国际游客众多的阿布扎比、迪拜、巴黎城区跑无人车，比在国内园区示范更能获得全球媒体和资本关注，更有助于获得融资或上市。文远知行的发展实践也证明，其Robotaxi在阿布扎比的运营，为公司在全球其他城市的拓展积累了宝贵经验。文远知行计划到2026年中东地区的Robotaxi车队将扩充至1000台，到2030年会进一步扩充到数万台。

　　萝卜快跑除了在国内布局多个城市，在海外市场也已经落地了迪拜、阿布扎比等城市。截至目前，萝卜快跑每周订单量超过25万单，市场表现强劲。

　　需要注意的是，中国Robotaxi企业在海外市场面临较大发展机遇的背后，也暗藏着一些风险因素。张新原说道：“在海外发展尤其需注意当地法律法规、文化差异以及数据安全等问题。”张翔建议，中国Robotaxi企业出海应该寻找当地合作伙伴，避免独自运营。

　　但过度绑定Uber、Grab等海外平台，也可能导致中国Robotaxi企业的议价权下降。另外，柏文喜认为：“Robotaxi企业出海的本地化成本存在被低估的情况。因为每进一城，企业仍需重新采集厘米级地图、适配当地交规细节，若全部自己投入，地图与运维的成本可能会吃掉15%—20%的毛利。”作为前沿的“无人驾驶”技术，安全上的问题也十分显著。柏文喜补充道。

（文章来源：中国经营报）