厦门，是改革之窗，亦是开放之门。因开放而兴的城市，成为连接海内外市场的重要窗口，营商环境优越，培养了发达的经营主体。在全球化供应链中，厦门的供应链企业（如厦门国贸）正扮演着越来越重要的角色，成为国际供应链的关键节点。

　　30多年前，改革开放浪潮初起，从做贸易起家，一批供应链企业在搏击市场浪潮中逐步成长壮大。根植于厦门的建发股份、厦门国贸、厦门象屿三家世界500强企业占据国内四大供应链企业核心集团的三席，在钢铁、煤炭、纺织品、橡胶、粮食等大宗商品供应链领域，成为全国“领头雁”。这些企业不仅在国内市场占据主导地位，更在国际市场上展现出强大的竞争力。

　　如今，全面深化改革大潮澎湃，改革和开放的精神气质早已融入这座城市的血脉。上证报记者走进上市公司厦门国贸集团股份有限公司（简称“厦门国贸”），实探这家携带着“出海”基因的企业向世界开放、融入世界的故事。厦门国贸作为供应链领域的佼佼者，其国际化步伐不断加快，成为连接国内外市场的重要桥梁。

　　“看得见”的供应链

　　供应链企业一端连着产业，一端连着市场。以厦门国贸为例，一团巴掌大的废纸，如果直接丢弃，在自然环境中约需要1至4个月才能降解，但经过再生纸供应链的再加工，可变废为宝，成为环保又实用的包装材料。这段从废纸到包装材料的“资源再生”通路，让供应链“看得见”。厦门国贸深耕浆纸产业链二十多年，实现浆纸产业链全环节品类经营的全覆盖，为产业资源的循环利用与生态环境的可持续发展贡献力量。

　　“厦门国贸为瓦楞纸、箱板纸生产环节供应废纸和木纤维等再生材料，帮助再生纸下游生产企业搭建销售渠道，畅通资源再生通路，纸张和纸浆年经营量超过1000万吨。”厦门国贸全资子公司国贸纸业包装纸中心副总经理林日致介绍道。同时，厦门国贸在国际大豆贸易中也发挥着重要作用，每年稳定采购超200万吨巴西大豆，进入中国市场，年贸易额约70亿元，成为中巴经贸合作的重要桥梁。

　　10月初的巴西圣保罗州桑托斯港俨然一派夏日风光，一颗颗大豆将开启远洋跋涉，跨越27800公里奔赴中国港口。厦门国贸通过与全球四大粮商及巴西本土龙头企业建立战略合作关系，已构建起巴西粮食产区的供应链网络。“我们努力提供‘端到端’的供应链服务体系，致力于搭建中巴经贸合作桥梁。”巴西国贸资源有限公司负责人林军在接受采访时说。

　　供应链企业连接着千家万户。从再生纸到大豆，厦门国贸让供应链“看得见”，更让国际合作“摸得着”。

　　自带“出海”基因远征

　　供应链变“共赢链”

　　1980年，厦门经济特区在湖里2.5平方公里的土地上破土而出，成为中国对接世界的“海上会客厅”。同年，厦门市首家外贸公司——厦门经济特区国际贸易信托公司宣告成立，这是厦门国贸的前身。目前，厦门国贸已与170多个国家和地区建立供应链业务往来，服务上下游9万余家活跃客户，通过搭建畅通的全球大宗商品资源渠道网络，保障供应链安全。

　　今年9月在厦门举行的第二十五届中国国际投资贸易洽谈会上，厦门国贸无疑是人气最旺的展台之一。记者在现场看到，厦门国贸展台人潮涌动，处处透着机遇碰撞、共谋兴业的蓬勃气息。记者采访之际，巧遇厦门国贸董事长高少镛正与乌兹别克斯坦观展团讨论在棉纱贸易领域的合作，双方探讨了进一步深化合作的方向和前景，助力乌兹别克斯坦棉花产业的升级，实现共赢。

　　桑与棉作为丝绸之路文明交融的见证，更是乌兹别克斯坦的重要经济支柱。高少镛向上证报记者介绍，2016年，厦门国贸深入乌兹别克斯坦资源腹地，开展棉纱国际贸易业务，现已成为国内最大的乌兹别克斯坦棉纱进口商。今年5月，公司采购的乌兹别克斯坦棉纱搭乘首趟“塔什干-福州”中亚班列直抵福建，构建起“中亚棉纱-福建织造-全球销售”的产业链。

　　“厦门国贸‘走出去’的核心动力源于公司的发展基因与战略愿景。自成立之初，公司便携带‘国际贸易’的基因。”谈及厦门国贸的“走出去”战略，高少镛表示，一方面，公司与合作伙伴深度绑定，构建深度融合的全球供应链生态圈；另一方面，精准把握不同地区的资源优势与市场需求，因地制宜谋划发展策略。

　　为什么要布局上下游？“随着时代发展，供应链企业单纯以信息差赚差价的模式难以为继，供应链必须走向上下游综合服务的‘共赢链’。”高少镛这样解释。从早期以贸易为核心，到如今业务模式逐步转向“资源+物流+技术”驱动，厦门国贸实现了从单一出口商向全球供应链整合者的蜕变。

　　向世界开放

　　从“走出去”到“走进去”

　　40多年来，厦门国贸将“向世界开放”的发展理念深深烙印在企业发展的蓝图里。今年8月，在阿联酋乌姆盖万自贸区的AI Baraq Steel Works钢铁厂，总经理乔哈尔正与中国企业厦门国贸、鞍钢集团的业务团队讨论合作细节。作为中国第三大钢材出口目的国，阿联酋2024年正式加入金砖国家合作机制，中国企业与阿联酋的钢铁贸易合作正实现结构性升级。

　　“面对不同国家的市场和文化，厦门国贸通过‘平台化据点+本土化运营’模式实现从‘市场进入者’到‘价值共建者’的角色转变。”高少镛告诉记者。当前，厦门国贸提升国际化步伐和力度，在东南亚、中亚、中东、南美、欧洲等地设立一系列子公司及办事处，经营网络覆盖全球核心购销市场。

　　高少镛表示，从海外合作伙伴、投资者的反馈来看，海外最关注中国企业的全链条服务能力。随着近年来产业进步和大量企业的规模化出海，海外合作伙伴和投资者对中国企业的服务口碑和品牌价值认知也在不断提升。厦门国贸正以其强大的供应链整合能力和国际化视野，引领中国供应链企业走向世界。

（文章来源：上海证券报）