AI导读:

安能物流停牌28天后确认收到大股东大钲资本等财团的私有化建议,或从香港联交所退市。市场震动下,股价一度重挫25%。管理层与大股东存在分歧,私有化谈判拉锯。安能物流守擂艰难,未来将面临新的抉择。


  记者丨李惠琳

  停牌28天,市值百亿的物流龙头安能物流(物流行业),终于揭开谜底。物流私有化成为市场焦点。10月17日,安能物流公告确认,已收到大股东大钲资本等三家财团发出的有条件私有化建议,此举或将致其从香港联交所退市,引发物流行业震动。

  安能物流作为加盟制“快运之王”,由董事长秦兴华领衔,上市仅四年便面临重大转折。消息公布后,17日下午1时安能恢复交易,股价一度重挫约25%,尾盘以9.14港元/股收跌约10%,市值为107.5亿港元。公告明确指出,“谈判结果仍存不确定性,无法确定收购建议是否会导致就股份作出要约”,董事会仍在审慎考虑中。

  快递物流行业专家赵小敏分析,私有化建议悬而未决,或因安能管理层与大股东存在分歧。过去两年,安能多次传出并购传闻,绯闻对象包括顺丰快运、中通快运等头部企业。秦兴华曾表示,行业环境与企业发展阶段使并购整合成为必然。此次收购谈判由大钲资本、淡马、淡明资本组成的财团发起,其中大钲资本作为安能最大机构股东,持有24.32%股份,与其渊源深厚。

  2020年安能进军快递失利、资金链紧张时,大钲资本携3亿美元入股,助其重回快运赛道并扩张网络。大钲资本合伙人陈伟豪同年进驻董事会,次年调任非执行董事。2022年安能业绩下滑、亏掉4亿后,创始团队终止一致行动协议,大钲资本成为最大股东,陈伟豪再度直接介入管理层,与秦兴华共任董事会联席主席,推动战略委员会成立、核心管理团队重组及盈利复苏。3月沟通会上,陈伟豪肯定安能2024年业绩,称董事会愿通过分红与股东共享成果,但股价仍低于13.88港元/股发行价,资方回报有限。

  从仓促复牌可见,安能管理层与大股东仍在拉锯。赵小敏指出,港股上市公司短暂停牌一般为3至5个交易日,安能近一个月未复牌,意味条件未谈拢,“长期停牌不利,只能先复牌边谈边交易”。安能原“铁三角”创始团队(秦兴华、王拥军、祝建辉)上市后拥有27.8%股权,为大股东,但大钲等为财务投资者。三人管理期间,安能体量几近翻倍、收入达96亿,但也付出亏损代价。2022年大钲资本参与改革后,安能转向追求利润,业务量收缩,“铁三角”解体,仅秦兴华留任。

  据统计,2024年安能货运量居行业第三,被顺丰快运、德邦快递赶超。赵小敏认为,安能稳住财务指标却未行动,失去市场机会,大股东预期未达。大钲资本组团寻求私有化,旨在掌握主动权、按自有规划操盘,或完成私有化。安能归宿选项包括整合其他网络再上市,或成为私人公司后伺机出售。赵小敏指出,快运行业竞争不充分,安能仍有发展空间。大钲资本改造投资项目经验丰富,如瑞幸财务风波后,其任命新管理层完成债务重组并重启扩张。

  从基本盘看,安能已在改善。2025年1-6月,其营收达56亿元,经调整净利润4.76亿元,且实施首次中期分红,派息率高达50%。上半年,零担货运总量682万吨,同比增长仅6.2%,份额向头部集中,顺丰、京东物流等通过入股扩大规模,形成两大超级阵营。安能物流守擂艰难,二季度开始下调单价。管理层称,“未来将持续平衡市场占有率与整体利润”。安能已调整产品结构,发力中小票市场,推动“3300王牌产品”升级,带动货量同比增长18.2%。同时,秦兴华等发起品质“百日涅槃战”,在多地分拨上线自动化流水线,升级智能化技术,实现运单时长缩短5.3%、遗失率下降50%。

  安能主打加盟制,优势在于价格和下沉网点,全国乡镇覆盖率达99.6%。目前财务状况稳健,无论在两强间周旋或投靠一方,均有回旋余地和谈判筹码。若完成私有化,安能将迎来洗牌,管理层正面临新抉择。(文章来源:21世纪经济报道)