10月13日，界面新闻在永辉新品发布会上获悉，永辉超市 (601933.SH) 今年计划推出自有品牌产品60个，到2029年增加至500个，自有品牌战略（自有品牌战略）成为零售业竞争焦点。永辉超市CEO王守诚还提出了三年内实现100个“亿元级大单品”的目标，旨在通过差异化商品提升市场竞争力。

　　此外，永辉超市在北京新设北京永辉商贸有限公司，注册资本1000万元，由永辉超市间接全资控股，经营范围包含食品互联网销售；基础电信业务；互联网信息服务；出版物零售等，业务布局（业务布局）持续多元化。

　　据永辉官网介绍，永辉的自有品牌开发起步于2002年，永辉在早期就提出建设自有品牌是了解消费者需求变化的体现，也是企业发展到一定阶段的结果，体现了零售业变革趋势。

　　据悉，调改前，2023年永辉自有品牌的销售额为35.4亿元，约占营业收入5%，市场表现（市场表现）稳步提升。

　　今年5月，王守诚作为永辉全国调改项目负责曾对媒体透露，根据区域和门店不同，目前永辉自有品牌的销售额贡献为5%到15%不等，区域差异显著。

　　9月18日，永辉超市发公告，聘任王守诚为公司CEO。王守诚大学毕业后以“融才”管培生身份加入永辉，历任多个管理岗位。在永辉超市东来学习项目中担任调改小组负责人，牵头运营标准体系的建设，有力地推进调改项目。

　　作为从内部成长起来的老永辉人，同时作为永辉超市副总裁参与永辉调改进程，王守诚熟悉永辉超市的历史和发展，也对学习胖东来后的永辉有深刻的了解。

　　中国零售业正在经历一场深刻的变革，传统“卖货架”的模式已经遇到了瓶颈，即超市向品牌方收取进场费、促销费、堆头费来盈利。自有品牌从过去的补充角色，逐渐成为零售企业的核心竞争力，行业转型（行业转型）迫在眉睫。

　　以胖东来为例，据2024年公布的信息显示，胖东来自有品牌SKU有100多个，销售额占比为30%，自有品牌商品较高的毛利率也让胖东来毛利率达到4%至5%区间，通常零售行业毛利率在3%以下，毛利率优势（毛利率优势）凸显。

　　王守诚认为，胖东来做自有品牌的逻辑是以商品和顾客为核心。永辉也要向其学习。

　　9月26日，永辉超市宣布，当天有16家“学习胖东来”自主调改店在全国多地集中开业。连同9月25日至30日期间陆续开业的其余10家门店，本轮共计26家调改店亮相。商品层面，各店均对原有商品体系进行大幅优化，新品引入比例普遍超过30%，部分门店甚至达50%以上。调整后整体商品结构接近胖东来标准的80%。

　　今年，永辉超市调改和关店同步进行。上半年，调改开业93家店，同期关闭了227家长期亏损门店。

　　受此影响，据财报显示，永辉超市上半年公司营业收入同比下降20.73%至299.5亿元，归母净利润同比下降187.38%，亏损2.41亿元，扣非净利润更是大降2786.27%，亏8.02亿元。

（文章来源：界面新闻）