10月11日，荣耀Magic 8系列预热海报刷屏，知名演员、歌手谢霆锋手持荣耀新机出镜，机身线条流畅、影像模组醒目，引发广泛关注（手机市场，荣耀新品）。虽然官方还未直接点名官宣，但文案中的“谁与争锋”提示及海报中谢霆锋的侧脸，已让这位“荣耀未来科技体验官”的身份明牌。社交平台上，荣耀品牌及谢霆锋的粉丝奔走相庆，热闹非凡（荣耀品牌，谢霆锋代言）。然而，对熟悉华为的用户而言，这个手持新机的面孔却颇为眼熟——两年前的十月，谢霆锋正是以华为代言人的身份参演微电影《锋行任务》，手持华为Mate X5折叠屏手机，演绎科技与动作的交织（华为手机，谢霆锋代言）。该片成为“花粉”记忆中的经典，也让华为有了“华为影业”的美誉。如今，同一张面孔出现在荣耀的预热海报中，让“荣耀向华为靠拢”的旧议重燃。此前，荣耀多款机型的配色及命名、摄像头模组布局，就被网友指出“模仿痕迹明显”（荣耀手机，华为影子）。更具张力的是市场格局的反转：曾与华为并列市场榜首的荣耀，在2024年股改与管理层更迭期间份额持续下滑，2025年已跌至“Others”阵营；反观华为，自2024年一季度登顶后始终稳居前三，2025年二季度更实现独占榜首（手机市场份额，荣耀华为对比）。

　　一边是用“华为熟面孔”为新品站台，一边是在市场竞争中与华为差距拉大，荣耀似乎在压力下重新走入了华为的“影子”。过去一年多，荣耀经历了明显的市场份额滑坡。2024年一季度，荣耀以超过17%的市场份额与华为并列第一，但随后因股改和管理层调整，市场份额开启下滑通道，2025年一季度跌破13.7%，被挤出前五（荣耀市场份额，荣耀股改影响）。与之形成鲜明对比的，是华为颇为稳健的市场表现。科方得智库研究负责人张新原指出，当前消费者换机周期延长，同质化产品难以刺激购买欲，荣耀在份额下滑期未能拿出突破性产品，自然难以抵御头部厂商的冲击（手机市场趋势，荣耀产品创新）。

　　荣耀发布预热海报后，社媒上大量声音指出，荣耀多款产品的外观设计与配色“对标华为”。不管是团队还是产品线层面，跟随策略都曾在荣耀独立初期发挥作用，但当华为凭借麒麟芯片等卖点回归，跟随反而成了荣耀的负担（荣耀产品设计，荣耀跟随策略）。资深产业经济观察家梁振鹏分析，当前手机行业已从硬件堆砌转向体验竞争，厂商必须通过实质性创新来刺激消费。而荣耀的跟随战术，恰恰缺乏足够的特性支撑，最终陷入“用户既不认为它是‘新荣耀’，也不觉得它能替代华为”的尴尬（手机行业趋势，荣耀创新不足）。

　　荣耀的困境，本质上是行业周期与自身短板的叠加。北京社科院副研究员王鹏指出，存量市场的竞争关键是“技术差异化与生态绑定”。当前头部厂商的突破，均建立在底层积累之上，而荣耀虽成立了产业孵化部等新部门，但暂未产出足够多能支撑“差异化竞争”的核心技术（荣耀技术差异化，荣耀生态绑定）。面对这样的市场现实，荣耀并非毫无动作：3月2日，荣耀在2025世界移动通信大会正式发布荣耀阿尔法战略，宣布将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型，战略的落地包括三个步骤，李健表示，人工智能革命将重塑终端产业的新范式，以前所未有的方式彻底改变人们的生产力、社会，甚至文化，荣耀若想走出华为“影子”，AI或许是不能输的一战（荣耀AI战略，荣耀转型方向）。技术变革期是行业洗牌的机会，但需要突破性创新支撑，这或许是荣耀在存量红海中的唯一破局之路。

（文章来源：北京商报）