AI导读:

永辉超市聘任王守诚为CEO,此前CEO职位悬空近半年。自名创优品入股后,永辉开启学习胖东来模式转型,但业绩未明显改善,已连续亏损4年。新任CEO面临整合供应链等挑战,需找到短期与长期发展支点。


  科创板日报》9月19日讯(记者徐赐豪)永辉超市昨晚(18日)发布公告称,经公司董事会提名及提名委员会资格审查,当日召开的第六届董事会第七次会议审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》,正式聘任王守诚为公司首席执行官(CEO),这一重要人事变动引发零售业广泛关注。

  至此,悬空近半年的永辉超市CEO一职终于尘埃落定。自名创优品入股永辉以来,永辉便一直处于外界的关注焦点,其组织变动更是备受零售市场瞩目。

  今年2月27日,永辉超市宣布成立 “永辉改革领导小组”,由名创优品创始人叶国富担任组长,王守诚等9人为组员,旨在推动企业变革。

  3月17日,永辉超市在福州召开2025年第一次临时股东大会,前CEO李松峰未获续任,同时,永辉公告称CEO职位“虚位以待,将全球招募”,凸显岗位重要性。

  3月20日晚间,永辉超市再次发布公告,董事会授权改革领导小组代行CEO职责,并承诺尽快完成CEO的选聘工作。如今,6个月过去,从永辉内部成长起来的王守诚最终获聘,开启新征程。

  公开资料显示,王守诚出生于1991年4月,拥有北京大学硕士学历。2017年,他以 “融才” 管培生的身份加入永辉,历任CEO业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人、闽赣省区人力资源总监、上海省区总经理等职务。2024年10月,王守诚被聘任为公司副总裁。此外,他还担任永辉超市股份有限公司董事、改革领导小组副组长,并在永辉超市东来学习项目中担任调改小组负责人,牵头运营标准体系的建设,积累丰富经验。

  值得一提的是,在叶国富担任改革领导小组组长之前,永辉超市自2024年5月起就已开启了学习胖东来模式的转型之路,探索新发展。

  叶国富曾在去年9月股份收购公告发布后的电话会议上直言:“过去十几年,我走遍了全球,看过各种各样的零售业态和模式之后,我发现比 Costco、山姆和 Trader Joe's 更优秀的零售模式原来是在中国,那就是胖东来模式。事实上,我认为胖东来模式是中国超市的唯一出路。”

  然而,“胖改” 了一年多的永辉超市,在业绩上尚未看到明显成效。最新财报数据显示,今年上半年,永辉超市实现营收299.48亿元,较上年同期的377.79亿元下滑了 20.73%;归母净利润亏损2.41亿元,而上年同期则为盈利2.75亿元,同比由盈转亏。永辉超市在财报中将净利润下滑归因于四个方面:整体销售规模减少;商品供应链改革导致短期内毛利下降,报告期内综合毛利率为 20.80%,较上年同期下降0.78%;关闭227家亏损门店产生了租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用;公司持有的 Advantage Solutions 股票本年公允价值变动损益为-1.84亿元。

  事实上,永辉超市已连续亏损4年。2021 年至2024年,永辉超市营收一路下滑,分别为910.62亿元、900.91亿元、786.42亿元、675.74亿元,同比分别下滑2.29%、1.07%、12.71%、14.07%;归母净利润分别亏损39.44亿元、27.63亿元、13.29亿元、14.65亿元,总亏损额超95亿元。零售行业变革下,永辉转型之路任重道远。

  对于新任CEO王守诚来说,他面临着巨大的挑战。资深零售专家兼投资人张伟荣表示,选任王守诚为新任CEO,说明永辉转型坚持走胖东来模式不会变,但胖东来的 “极致服务 + 高员工福利” 模式难以快速复制。王守诚需要借助名创优品的资源,深度整合优化供应链,加强数字化与线上融合,弥补APP体验、配送效率等方面的短板,积极探索即时零售业务。

  “永辉的转型本质是从规模扩张到价值裂变的考验,王守诚需在短期阵痛与长期价值之间找到支点,方能带领永辉穿越零售寒冬。” 张伟荣说道。

(文章来源:科创板日报)