安踏集团掀起反腐风暴，强化企业内控。

　　9月16日，据该公司披露，安踏正在深化反腐体系建设。截至2025年8月，安踏集团因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工74人；涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员46人（内部21人，外部25人），其中包含总裁级1人，总监级14人、经理级4人；追诉离职人员3人（因在职期间职务犯罪）；违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴45家，查处案件涉及违法犯罪金额约3千万元。今年以来，安踏集团聚焦高风险领域推进反腐专项治理，通过内部审计、监察、稽核等多重举措严厉打击贪腐行为。

　　安踏集团已设立“职业追溯机制”，任何员工在任职期间的职务犯罪行为，不受在职状态和时间限制，一经发现必将依法追究责任。今年2月，安踏集团公布首批永不合作主体清单，有10家违规供应商被列入对外公布名单，安踏反腐正进入新阶段。

安踏集团联席CEO赖世贤在相关活动发言。图片来源：安踏集团

　　反腐重心在于制度建设，安踏集团正从组织架构、管理体系、员工教育等方面系统强化内控防线。安踏集团成立“诚信道德委员会”，修订《反贪腐制度》《奖惩管理制度》《供应商廉洁合规管理办法》等6项核心制度，将第三方合规管理、供应链风险防控等纳入规范框架。同时，安踏集团持续加强巡视巡察制度建设，完善监督机制，严格执行采购、工程、营销等高敏感、高风险岗位的定期轮岗制度。此外，安踏集团正面向供应链伙伴开展常态化合规培训，通过完善供应商合规管理体系、实施分级管理制度、签订廉洁协议、定期披露“永不合作主体清单”等举措，推动行业廉洁治理。

　　安踏尤其重视采购、工程、营销等领域监督机制，大量腐败案例表明，在营销市场，基于成本的不透明，确实容易滋生腐败空间。安踏旗下某知名品牌的营销活动主动权已上收至品牌总部，以提高营销效率。同时，采购环节也是贪腐的重灾区，据安踏此前披露，集团鞋采购副总监邹某祥被依法刑事拘留；集团服装采购中心张某某犯非国家工作人员受贿罪被判处有期徒刑九个月，缓刑一年等案例，都可以说明这一点。

　　安踏早已建立协同反腐体系，于2021年5月对外公布的《安踏举报奖励制度》显示，对举报事实清楚、调查属实、为安踏挽回利益和损失的举报人员或举报单位，安踏集团将按照举报查证金额的50%（最高不超过100万元）进行奖励。

　　在上半年，安踏集团营收同比增长14.3%至385.44亿元；归母净利润同比下滑8.9%至70.31亿元。随着宏观环境变化，运动巨头们的生意增长变难。李宁财报显示，上半年，其营收同比增长3.3%至148.2亿元；归母净利润同比下降11.0%至17.4亿元。同期，阿迪达斯中国区营收同比增长13%至18.27亿欧元（约合人民币150亿元）。在2025财年下半年（2024年12月-2025年5月），耐克大中华区营收同比下滑18.7%至32.09亿美元（约合人民币230亿元）。虽然目前安踏集团体量大体相当于耐克和阿迪达斯在大中华区营收的总和，且还保持着双数增长，可要注意，在市场激烈竞争下，安踏集团毛利率已受到冲击。在上半年，安踏集团毛利率同比下滑0.7个百分点至63.4%。面对运动市场价格战加剧，以及资本市场估值体系变化，安踏亦越来越重视利润。

　　总体来看，在目前市场环境下，安踏反腐深化是种不可逆趋势，这也代表着，运动市场竞争，正走向精细化。

（文章来源：21世纪经济报道）