联合利华领导层大换血,企业变革加速进行
AI导读:
快消巨头联合利华继全球裁员后,将推动领导层大换血,更新率预计达25%。同时,企业剥离冰淇淋业务,集中资源于强势品牌,并将市场重心转向美国和印度。在中国市场,联合利华将发力清扬、力士和凡士林三大品牌。
继全球裁员7500人后,快消巨头联合利华(Unilever)打算推动领导层“大换血”,优化企业结构以适应市场变化。
近日,联合利华首席执行官费尔南多·费尔南德斯(Fernando Fernandez)公开表示,将对内部前200名领导管理人员进逐一评估,并预计届时新率将达到25%。这意味着,约有50名领导层管理人员将会被换掉。南都湾财社记者曾就此联系采访联合利华中国区相关负责人,截至发稿前未得到回应。
联合利华领导层更新率将达25%,企业变革加速
CEO称将评估领导管理人员是否达到企业水平
这家总部位于英国伦敦的快消企业,旗下拥有众多知名品牌,包括多芬、力士、清扬、凡士林、家乐、奥妙等,市场影响力广泛。
据企业官网,美东时间9月3日,集团CEO费尔南多·费尔南德斯在美国波士顿举办的2025年巴克莱全球消费品会议上公开演讲,他提到,联合利华在不同地区的公司表现各异,企业已采取重大干预措施。首先是剥离集团的冰淇淋业务,预计今年11月完成,以更专注其余四大板块。其次,将资源更集中在多芬、凡士林等30个强势品牌上,这些品牌营收占比达75%,具有高端化空间。
此外,费尔南多提到,集团还对不同国家市场的组织结构进行重大调整,以更适应市场需求。除了上述措施,费尔南多还提到推动领导层“换血”,确保他们与市场保持一致,评估他们是否足够优秀。这意味着,企业变革正在加速进行,约有50名领导层管理人员将会被换掉。
值得注意的是,去年3月联合利华曾公开宣布全球裁员,预计裁掉全球约7500个以办公室为主的职位,预计在未来三年内该计划将节省总成本约8亿欧元。在此次会议上,费尔南多透露,联合利华已经与许多员工进行了沟通,到2026年底将实现8亿英镑的节省,企业运营效率将显著提升。
CEO称过去十年已显著减少对食品和饮料的投入,市场重心转移
未来的市场重心是美国和印度
在会议上,费尔南多突出强调在联合利华推崇的绩效文化,表示已在内部灌输一种争取胜利的文化。为此,他强调企业决策的速度和果断性。费尔南多表示,联合利华目前七个明确的优先事项分别是:多美妆、多健康、多个人护、多高端产品、 多电商、多美国市场、多印度市场。资金流向也遵循着这些优先事项。
据他透露,美容和个人护业务目前占企业收入的51%,但联合利华的目标是将其提升到三分之二。在过去十年,公司已显著减少了对食品和饮业务的投入。据联合利华2025年半年报,今年上半年,联合利华销售额达301亿欧元,若不考虑冰淇淋业务的业绩,那么美容与健康、个人护理这两大业务的营收占比确实达到51%。
在不同市场上,费尔南多表示,联合利华将把美国和印度作为未来的重心,两者营收比重达35%。他解释,印度是集团业务的另一个支柱,企业在印度拥有令人难以置信的地位。
集团中国市场业绩下滑,在华将发力清扬、力士和凡士林三大品牌
费尔南多也在此次会议上谈及中国市场的表现,他称,中国的消费渠道正在发生重大转变,最近,他曾在中国待了一周, 他认为今年第四季度将开始看到集团在中国取得显著进展,这是集团对分销系统进了重大调整,联合利华目前在中国运营了三个主要品牌是清扬洗发水、力士和凡士林。
不过,今年上半年,这些品牌在中国市场的表现并不亮眼。财报提及,由于各品类市场持续疲软,今年上半年,中国市场的销售额下滑了低个位数,联合利华表示为加强市场开拓策略和加速产品组合高端化而采取的措施已初见成效,预计下半年业务将继续改善。
清扬洗发水的主要市场在中国。联合利华称,今年上半年,清扬洗发水销售额下滑,集团的核心护肤产品(如多芬、凡士林等)在中国的销售额也下滑,此外,食品业务在中国市场也有下滑。值得注意的是,2024年,除了食品业务外,联合利华在华的所有品类市场均表现疲软。
在半年报电话会议上,联合利华代理首席财务官Srinivas Phatak曾表示,将针对中国等市场进行主要品牌创新计划、通路分销和定价执行等大力干预,预计下半年亚太非地区的成长将进一步加速。
(文章来源:南方都市报)
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