无印良品中国闭店潮:业绩增幅放缓下的市场挑战
AI导读:
无印良品在中国市场遭遇闭店潮,多地门店宣布闭店。尽管新开门店保持净增长,但业绩增幅明显放缓。中国消费市场趋向平价化,本土品牌崛起及线上电商冲击,对无印良品形成挑战。无印良品表示将持续深耕中国市场,提升商品与服务品质及竞争力。
8月的北京依然闷热难耐,但MUJI无印良品(下称"无印良品")北京世茂工三店却呈现与季节不符的冷淡,橱窗内张贴了三张“闭店特惠”海报,闭店日期为2025年8月31日。不止北京世茂工三店,近期无印良品多地门店也被曝出闭店消息。
自2005年进入中国市场以来,无印良品迅速成为代表部分中产消费者对生活理想和品质象征的品牌。然而,近两年中国消费市场风向发生显著转变,亲民与平价成为主流,定价较为高端的无印良品逐渐陷入本土大众品牌与线上平价渠道多重包围的境地。
开启“闭店潮”
“闭店潮”蔓延至日系品牌,无印良品世茂工三店进入清仓倒计时。店内四处张贴着醒目的促销标签,工作人员也不断向顾客高声提醒闭店特惠下的商品折扣力度,整体清仓氛围浓厚。
在闭店通告中,无印良品提示道,“MUJI在北京还设有34家门店,如有退换服务,请前往MUJI北京世贸天阶店。”然而,无印良品世茂工三店闭店并非个例,据了解,无印良品北京国瑞城店也于近期闭店,无印良品上海、长沙、苏州、烟台等多个城市的门店也皆于近期宣布闭店。
对于近期集中高频次闭店,8月19日,无印良品方面回复《华夏时报》记者表示,“2025年至今,无印良品在中国大陆新开了19家门店,目前仍保持净增长。个别的闭店只是无印良品基于经营效率进行的正常调整。”
在业内专家看来,无印良品集中闭店背后,是多重因素共同作用的结果。嘉世咨询高级合伙人李应涛对《华夏时报》记者分析认为,“首先,最直接原因在于持续攀升的经营成本;其次,市场竞争加剧;再加上线上电商的快速发展,进一步削弱了无印良品线下门店的竞争力。”
时尚产业独立分析师程伟雄同样对本报记者表示,无印良品陆续闭店主要是受电商挤压及本土品牌冲击。
中国大陆所属市场业绩增幅放缓
无印良品是家居杂货店的“元老级”品牌,于1980年在日本诞生,2005年正式进入中国大陆市场。当下,中国市场已成为无印良品除日本本土外的第二大市场。
谈及中国大陆市场今年以来的业绩表现,无印良品方面对本报记者表示,“中国大陆市场持续向好,实现增收增益。第三季度既有门店及电商销售同比达111.9%,主要由护肤美容、家居用品等生活杂货类品类拉动。”
但不可否认的是,近两年时间,良品计画中国大陆所属的东亚事业部业绩表现增幅出现明显下滑。
在这种情况背后,当下趋向大众消费的环境正对无印良品形成挑战。在定价方面,相较于日本本土的平民化定位,中国市场的定价则明显“高端化”。
李应涛也对本报记者表示,某种程度上,无印良品的定价与中国市场当下发展趋势的匹配性较弱。程伟雄同样告诉本报记者,“无印良品原本在日本市场就是一家平价杂货店,但到中国市场品牌定位过于拔高,产品价格普遍偏高。”
饱受夹击
当下,中国市场消费整体趋向平价化,中国本土大众品牌的崛起无疑会挤压无印良品的生存空间。
在服饰领域,无印良品既要面对同为日系品牌的优衣库,同时还有中国本土品牌UR等;生活杂货领域,中国本土品牌又有名创优品、小米之家等。李应涛对本报记者分析认为,“相对无印良品,名创优品等中国本土品牌供应链更加高效灵活,性价比更高,这一定程度上蚕食了无印良品的市场份额。”
李应涛同时提醒道,相对于本土品牌的冲击,无印良品更为警惕的应该是线上电商的冲击。
对于下一步发展规划,无印良品方面告诉本报记者,“无印良品将持续深耕中国市场,提升商品与服务的品质及竞争力,包括深化现地化战略,扩大店铺网络以及坚持可持续发展等。”
在开店规划方面,无印良品方面透露,“无印良品中国目前坚持每年开40家左右门店。一线、新一线和二线城市仍是MUJI开店的优先目标。”
(文章来源:华夏时报)
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