AI导读：

8月13日，小红书宣布组建大商业模块，由COO柯南统管，推动商业化广告与电商交易深度协同。同时，小红书试水二次元商业变现，RED LAND活动显露破局野心，或为电商新路径探索。

　　8月13日，小红书宣布公司将组建大商业模块，促进商业化和交易的深度协同。小红书COO柯南将统管新组建的“大商业板块”，与CMO兼商业部负责人之恒共同推动商业化广告与电商交易的深度协同。

　　与此同时，小红书也在线下试水“二次元”商业变现。这场调整或是小红书商业化突围的背水一战。据金沙江创投数据，截至3月底，小红书的估值较此前200亿美元骤增至260亿美元，但广告收入占比过高的畸形结构，正成为小红书新的忧虑。

　　自2015年加入小红书以来，柯南先是深耕社区运营领域，2022年起，柯南正式接管电商业务，如今成为统管大商业化体系的一号位，为打破小红书“广告”与“交易”的部门墙奠定关键基础。

　　从财务数据来看，小红书的商业结构矛盾已较为明显。2023年实现净利润5亿美元，2024年净利润更是突破10亿美元，这一业绩增长主要依赖广告业务的强劲表现。但广告收入占比过高，也凸显出电商货币化能力的不足。

　　三个月前，小红书向淘宝和京东开放外链，然而现实仍然骨感，开放的外链成效未达预期。与此同时，小红书的自有电商虽增速惊人，但对比电商前辈万亿元级GMV，其交易生态仍显单薄。

　　耐人寻味的是，架构调整前的8月8日-10日，小红书在上海复兴岛落地的RED LAND活动已显露破局野心。B站7月中旬举办二次元演唱会BML和二次元展会BW后，小红书也开始进军二次元线下活动。

　　这场全球首个“开放世界痛岛”实验，小红书将8万平方米工业遗存爆改为二次元圣地。超过50个现象级游戏与二次元IP都在岛上有着自己的互动点位。活动现场，还植入美的空调、舒肤佳等20余个品牌，将广告转化为场景化体验。

　　据虎嗅消息，2024年，小红书的二次元内容同比增175%、游戏内容增168%，两者整体发布内容规模仅次于时尚、美食两大泛生活类目，分别成为平台内容发布量的第三、第四名。

（文章来源：财中社）