AI导读：

多地农村商业银行召开2025年年中工作会议，探讨支农支小策略，面对大型银行下沉冲击，农商行需补短板、强弱项，抓住数字化机遇，推动经营转型升级。

　　近日，广西、浙江、内蒙古等多地的农村商业银行召开2025年年中工作会议，回顾上半年展业情况，部署下半年重点任务。农商行在稳中求进基础上，探索推动主责主业向上向好，支农支小成高频词。

　　支农支小是农商行核心定位，通过加大信贷资源供给，投向“三农”和小微企业，支持其化解融资难题，推动乡村全面振兴与区域经济均衡发展。厘清服务边界，筑牢信贷业务底盘，是涉农金融服务首要前提。

　　农商行作为农村金融服务主力军，与“三农”有天然地缘优势，但面临大型银行下沉冲击，生存空间受挤压。内部风控、治理、数字化建设等与国有大行和股份制银行有差距，掣肘主营业务。

　　面对发展瓶颈，农商行要补短板、强弱项，抓住机遇。不少省份农商行在年中工作会议中提及，要坚守支农支小初心，回归服务实体经济本源，在深耕金融为民中增厚优势。

　　数字化是机遇之一。农商行数字化基础底子薄，急需布局和优化数字展业服务。数字金融可破解金融服务农户、小微企业信息不对称等问题，提升信贷员敢贷、愿贷积极性。

　　通过数字化重塑服务值得提倡，但农商行也要修炼内功，有序推进机构改革，激发信贷流程、组织架构活力，发扬背包精神，提升用户黏性。

　　支农支小说易做难，农商银行等中小银行要确保支农支小力度只增不减，积小胜为大胜，推动经营转型升级，这是农商行破局谋变的重要突围方向。

（文章来源：经济日报）