AI导读:

2025年WAIC上智能眼镜展馆前排队盛况空前,但市场仍处上半场。徐驰指出AI眼镜体验和产业链成熟度不足,需关注核心技术投入。他相信AI是补完XR体验的关键,行业的“iPhone时刻”或将在2027年或2028年到来。

21世纪经济报道记者孔海丽、实习生郑子涵上海报道

再没有比智能眼镜更热闹和分裂的领域了。2025年WAIC上,XREAL与Rokid展馆前排队盛况空前,短时间内难以体验智能眼镜,好奇心与热烈氛围交织。

(世博中心H3馆一进门,人群拥挤)

智能眼镜市场看似繁荣,巨头纷纷下场,资本涌入。但事实是,除Ray-Ban Meta靠补贴外,无单品销量破百万。国内小米1999元产品也未能打开销量困局。

智能眼镜明星创企XREAL的创始人兼CEO徐驰指出,目前AI眼镜体验和产业链成熟度不足,应关注芯片、光学、算法等核心技术投入。

WAIC期间,徐驰分享了他对智能眼镜行业的真实感知,试图厘清狂欢之下的技术真相。

喧嚣背后,是骨感的现实。产品交付难、用户体验参差不齐、退货率高企,智能眼镜落地步履维艰。在热议“AI眼镜替代手机”时,更基础的问题摆在面前:如何让大家愿意佩戴?

徐驰认为,所有人对智能眼镜高度看好,但实际下场后会发现,硬件拼凑好后,AI、芯片、传感器等仍需打磨。

“只有当用户能接受智能眼镜体验时,随着技术更迭,智能眼镜一定能做好。”徐驰表示。

现在仍是智能眼镜的上半场,甚至上半场的上半场,雷军亲自下场投入大量时间时,才是“百镜大战”之时。

徐驰相信,AI是补完XR体验最后、也是最关键的一块拼图,将解决3D交互效率低下的核心痛点。XREAL的表态是,先做出AR眼镜的爆款。

当一个足够智能的AI与一副足够强大的AR眼镜结合时,行业的“iPhone时刻”才会真正到来。他给出的时间点是2027年或2028年。

以下为徐驰的分享实录(有删改):

小米已是供应链极致,但行业还需打磨

徐驰:小米在供应链解决方案上已做到极致,但行业仍需更深一步的创新,如AI模块、系统模块、芯片模块等。

要让眼镜拍照比手机好,方向可能错了。AI眼镜的摄像头可能不是给人看的,而是给AI看的。这需要在芯片端、Sensor端、整个链路端做创新。

这是一个新兴行业,上半场还没到价格战的时候。

AI眼镜只有5岁小孩智商,3年后可能到20岁

徐驰:现在的AI眼镜体验和产业链成熟度还不够,更像一个5岁小孩的智商。真正的AI眼镜,AI得强,很可能要到2027、2028年才会看到成熟度超过20岁的AI Agent。

百镜大战?雷军还没把80%时间投进来

徐驰:今天仍是上半场,雷军亲自下场投入大量时间时,才是“百镜大战”之时。我们也希望先一起努力攻关做出标志性时刻。

百万级市场还没到,这个行业不适合赚快钱

徐驰:单品没有过百万的,Ray-Ban Meta靠补贴冲到200万。整个市场规模并不高,大家需用长期主义看待这个行业。

有效使用时长和全天候佩戴,是两条路线

徐驰:全天候佩戴的智能终端难度大,我们选择的是非全天候佩戴但全天候携带的设备,努力把体积越做越小。

AI是AR缺失的最后一块拼图

徐驰:AI补足了XR在3D平台下高效交互的最后一块拼图。AI负责交互,AR负责呈现,两者结合才能真正催生出超越手机的下一代平台。

咬牙啃硬骨头,主动分享生态

徐驰:XREAL决定站在全球第一线技术分工中,与最好的企业合作。同时,做产品的减法,打造连接手机、电脑、游戏机的“体验天花板”。

(文章来源:21世纪经济报道)