AI导读：

中国城市燃气行业经历黄金十年后进入深度调整期，面临挑战。双碳目标下，城燃企业正转型为综合能源服务商，通过设备节能改造等降低企业用能成本，并计划推广经验。城燃企业角色生变，综合能源业务收入增长，未来竞争将在运营和交易能力方面展开。

“转型综合能源、拥抱智能化、探索出海路径成为城市燃气行业当前统一共识。”新奥能源副总裁程路表示。中国城市燃气行业经历黄金十年后，进入深度调整期，面临更多挑战。不过国内“双碳”目标下正催生出新的机会，城燃企业悄然蜕变为综合能源服务商。

在广东省肇庆市四会市一家纺织染整厂内，新奥通过设备节能改造和精细化运维管理，使该厂用能成本下降了14%。新奥计划将经验推广至肇庆其他纺织集中地区。程路表示，能耗双控转向碳排放双控新趋势下，公司希望通过综合能源助力企业低碳节能生产，提升市场竞争力。

近年来，城燃企业角色悄然生变，新奥是其中最早布局的公司，自2008年起涉猎综合能源。港华燃气更名为港华智慧能源，中国燃气集团也表示将从传统管道燃气供应商向综合能源服务商蜕变。申能集团也在展示其“三步走”规划，预计今年底建成上海10万吨级绿色甲醇项目。

终端需求下滑、天然气上下游价格联动机制尚不完善等给企业带来经营压力。同时，燃气接驳业务逐渐萎缩，燃气工程安装业务毛利下滑明显。当前，政策目标、电力市场机制革新、市场需求多重共振正在催动综合能源业务发展。

五大城燃近年来综合能源业务收入均有不同程度增长。城燃企业综合能源业务主要有固定价模式和分享型模式。新奥则主要采取分享型模式。随着电力市场化进程推进，未来城燃企业综合能源业务竞争将在运营和交易能力方面展开。