AI导读：

安克创新因电芯原材料变更风险召回约71.3万件充电宝，暴露供应链隐患。此次召回虽短期受损，但长远看或成品牌建设契机。行业需反思转型投入，监管也应更早介入，推动“中国制造”向品质标杆升级。


　　每经评论员杨煜

　　近日，知名充电宝品牌安克创新（SZ300866，股价105.47元，市值560.6亿元）发布公告，宣布主动召回部分批次基础款移动电源。此次召回的原因，是某供应商部分批次的行业通用电芯，存在未经批准的原材料变更，致使部分批次产品存在“过热甚至燃烧”风险，涉及7种型号，数量约71.3万件。

　　对于企业来说，主动召回产品意味着短期内要承受真金白银的损失，但如果将视角放长远，主动召回产品反而有可能转化为品牌建设的长期收益。在消费电子及其配件市场，同质化竞争一直是长期存在的难题，而品牌影响力则是企业突出重围的关键战略支点。

　　以安克创新为例，在此次召回方案中，公司设计了多种补偿方式供用户选择，这些细节充分彰显了“用户体验优先”的诚意。然而，面对如此大规模的召回以及背后的风险警示，在肯定企业担当的同时，更需要深入挖掘此次事件暴露出的行业问题。经查询发现，有知名电池供应商的多个相关电池及电芯产品3C证书处于“已暂停”状态。不仅如此，罗马仕、安克创新、倍思科技、绿联科技等移动电源品牌的多个3C认证也被暂停。

　　行业震动的背后，隐藏着供应链的隐患。按照安克创新的说法，涉事电芯供应商未经批准变更原材料，而终端企业却未能及时察觉，这既暴露了该公司在供应链管理中对源头把控的缺失，也反映出在质检环节对检测流程和环节的疏忽，同时还凸显出行业存在监管盲区。对于监管机构而言，也需要更早介入，精准找出质量认证程序的薄弱点，并将监管延伸到企业生产环节。

　　此次“充电宝”召回事件是行业转型的警钟，安克创新、罗马仕等企业承担了必要的直接成本，整个行业则需要反思系统转型所需的长远投入。只有将短期阵痛转化为规范化的“体系重塑”，才能让“中国制造”的声誉从单纯的价格标签，上升为品质标杆。

（文章来源：每日经济新闻）