AI导读：

文章探讨了基层干部在工作中面临的“既要又要还要”的困境，分析了其背后的原因，包括面面俱到式懒政、层层加码式转嫁和不给支持型甩锅等，并提出了优化统筹机制、提升统筹水平的解决方案。

昨天，人民日报微信公众号刊发了由燕陆撰写的评论《“既要又要还要”问题在哪？基层干部有苦咋解？》。

最近，一则留言提到“在基层，既要又要还要也要更要最要”，这引发了广泛共鸣，反映了基层的真实心声。今天，我们来探讨如何纠正“既要…又要…还要”的偏差。

首先，基层干部的牢骚和怨言，是否言之有理？

“既要又要还要”的工作要求，原本旨在推动事业发展、保障群众利益，但在实际操作中，却在一些地方走了样、变了味。

有的要求不切实际，有的限制重重，原本应以科学、精准、高效为解题要义的“多元方程”，却逐渐陷入“多难困境”，基层干部在夹缝中艰难应对，勉力交差，可能不仅未达到解决问题的实效，反而导致资源浪费和后劲不足。过程与效果背道而驰，难怪基层干部感到苦不堪言。

基层干部有苦衷，问题的根源在哪里？

基层干部的苦，并非源于“既要…又要…还要”，而是源于未能正确统筹，片面异化、扭曲了“既要…又要…还要”。

其一，面面俱到式懒政。要求既快又好，还要人人都满意。上级任务不做理解、分解和注解，直接转给基层，不顾客观规律和工作方法，导致基层干部感到力不从心。

其二，层层加码式转嫁。工作中，异化的“既要…又要…还要”有时来自上级部门的“推”，把任务向下转移，坐等汇报和收材料；有时来自不同条线的“拉”，多项政策齐头并进，却缺乏一致性考量，导致基层陷入工作困境。

其三，不给支持型甩锅。面对多重任务，基层并非不担当、不实干，而是缺乏资源和支持。最后还可能被甩锅，导致基层干部陷入结构性困境。

深挖这些现象背后的根源，归根结底是政绩观导向偏差。片面关注短期、显性政绩指标，忽视工作实际效果和长期影响；形式主义导致基层干部为满足考核要求而疲于奔命。

要知道，“既要…又要…还要”不是一个万能的筐。提出要求、布置任务要具体有针对性、统筹有科学性。同时，在涉及复杂多头问题时，要给予相应支持和容错，允许基层动态调整方案，对担当作为中出现的小失误予以包容。

从“有没有”到“优不优”，在全面深化改革的大背景下，如何统筹兼顾考验着领导干部的智慧。不断优化统筹机制、提升统筹水平，才能真正让基层满足人民群众的期待。

（文章来源：人民日报评论）