AI导读：

胖东来因一系列对员工私生活的“不允许”规定登上热搜，这些家长制的管理方式引发了广泛争议。现代企业管理应注重边界感，尊重员工的私生活。

最近，胖东来因一系列对员工私生活的“不允许”规定而登上热搜，这些规定包括结婚不允许要彩礼、婚礼不允许铺张浪费以及不允许靠父母买房买车等，引发了广泛的社会关注。

这些“不允许”的规定不仅散发着浓厚的“爹味”，更体现了一种居高临下的姿态和对员工生活的过度掌控。这种家长制的管理方式，让员工仿佛成了公司的附属品，连个人私事也得听从公司的安排。

然而，结婚、买房买车等本就是员工的个人私事，应由员工自己和家庭来决定，与企业无关。高价彩礼、铺张浪费和“啃老”等社会现象虽然存在争议，但企业无权将这些价值观强加给员工，更不应以此作为管理员工的手段。

在现代企业管理中，边界感至关重要。企业管理的“公”与员工生活的“私”之间应有明确的界限。企业与员工之间是基于平等雇佣关系的合作伙伴，企业无权对员工的工作之外指手画脚。

胖东来作为一家创造了零售神话的企业，其成功的管理和运营经验值得学习。然而，其“家长制”的企业管理之道却与现代公司管理机制格格不入。管得宽、给得多在胖东来身上看似自洽，但这种管理方式并不值得推崇。

企业在追求文化创新、优化工作环境的同时，必须警惕过度干预员工私生活的冲动。企业可以在福利制度、薪酬激励、人才选聘等方面为员工提供更多支持，但不能在劳动雇佣关系之外随意干涉员工的私生活。

总之，现代企业管理应注重边界感，尊重员工的私生活。胖东来的成功经验值得借鉴，但其家长制的企业管理思维不应被复制和推广。

北京商报评论员陶凤

（文章来源：北京商报）

胖东来热搜图