制造业数字化转型是一项涵盖广泛、耗时长久且规模宏大的系统性工程，其成功实施离不开前瞻性的思考、系统性的规划和整体性的推进。针对这一过程中的各种挑战，我们必须采取针对性的措施，以确保数字化转型能够深入且扎实地推进。

近期，由工业和信息化部等多个部门联合发布的《制造业企业数字化转型实施指南》，详细阐述了从规划制定、实施落地、成效评估到迭代优化的完整转型路径。这一指南不仅为激发制造业企业的内在转型动力提供了有力支持，也为系统性、渐进式地推进数字化转型指明了方向。

目前，我国制造业数字化转型已取得显著成效。多个省份如浙江、山东、广东等纷纷出台相关政策，积极推动制造业数字化转型的深入实施。例如，浙江省建立了中小企业轻量化数改至未来工厂的梯度培育机制，2024年度已有超过6600家工业企业的数字化水平实现了显著提升。山东省则成立了首个国家级数字化转型促进中心，为中小企业提供全方位的服务，进一步推动了制造业数字化转型的深度、广度和效度。据数据显示，2024年1月至11月，高技术制造业投资同比增长8.2%；12月份制造业采购经理指数（PMI）为50.1%，连续3个月位于临界点以上，显示出我国制造业数字化发展的强劲势头。

然而，我们也要清醒地认识到，在进一步推进制造业数字化转型的过程中，仍面临诸多挑战。如数字化基础薄弱、转型起步晚、部分关键核心技术受制于人、转型目标不明确、转型进程复杂以及中小企业在科技、人才、技术、组织、资金等方面的水平有待提升等。因此，我们必须坚持前瞻思考、系统谋划和整体推进，针对这些问题提出有效的解决方案。

在顶层设计层面，我们应深入贯彻落实《制造业企业数字化转型实施指南》，明确目标导向，以制造业企业的实际需求为出发点，以解决企业的痛点难点问题为目标，以提升全要素生产率为导向，以场景数字化为切入点。同时，综合考虑技术成熟度、经济可行性和商业模式的可持续性，精准识别数字化转型的优先领域和重点方向。通过整体规划、分步实施、问题导向、系统推进、需求导向、分类施策以及市场主导、政府引导的总体要求，为制造业数字化改革提供有力支持。

在转型路径层面，为了解决“怎么转”的问题，我们需要明确“什么是转得好”以及“如何转得好”。为此，我们可以开展数字化转型示范工程，结合“揭榜挂帅”的良性竞争机制和榜样激励机制，培育一批低成本、高通用性、可复制性强且切实可行的解决方案。同时，加快培育不同行业、地域和产品领域的典型标杆，推动先转带动后转的联动机制。此外，我们还应健全制造业企业数字化转型的保障机制，推动标准建设和完善评价体系，优化企业数字化转型升级方案，完善互联网安全制度设计，保障网络与数据的安全治理。并设置专项资金，确保企业数字化转型能够稳健前行。

在企业层面，我们需要推动企业转型升级的全要素提升，包括加强关键数字核心技术的研发、设计专业化、特色化和规模化的数字化转型方案等。同时，完善数字基础设施建设，加强复合型人才培养，发挥企业、学校、科研基地的协同作用，注重培养数字化转型的专业技术人才和管理人才。通过加速数字素养技能专业的人才队伍建设，为数字化转型提供坚实的人才支撑。

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